우리는 긍정적이기를 원합니다. 글쎄, 우리 중 일부는 긍정적이기를 원합니다. 나는 긍정적이고 싶다. 하지만 가끔 내 입에서 나오는 유일한 것은 '잘 했어!' 이것은 말하기 좋은 말이지 만 그다지 구체적이지 않고별로 도움이되지 않습니다. 그래, 칭찬이야 (정직한 한 칭찬을하지 않는 것보다 불특정 한 칭찬이 낫습니다.)하지만 우리가 말하는 것을 조금 더 깊이 생각하면 더 좋을 것입니다.
다음은 직원 (및 가족 구성원, 친구)을 계속 지원할 수있는 몇 가지 아이디어입니다.
1. 너무 창의적 이었어요. 그 아이디어를 어떻게 생각 해냈습니까? 이것은 그 사람을 칭찬 할뿐만 아니라 도움이되기 때문입니다. 그들은 당신이 그들이 한 일에 관심이 있음을 알려줍니다. 사람들은 자신에 대해 이야기하는 것을 좋아하며,이를 통해 그렇게 할 수있는 문이 열립니다. 주위의 좋은 감정.
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2. 당신은 그 프레젠테이션을 못 박았습니다. 이것이 '좋은 일'과 어떻게 다른가요? 글쎄, 그것은 Pinterest의 실패와 성공의 세계에서 비롯됩니다. Nailed는 직원에게 높은 목표가 있었고 목표를 달성했음을 알려줍니다. 에 딱 맞다.
3. 환상적이었습니다! 더 많이보고 싶습니다. 이야기합시다. 이것은 진실한 한 상사의 훌륭한 피드백입니다. 이를 통해 직원은 그녀가 올바른 길을 가고 있으며 그녀가 앞으로 나아갈 수 있도록 도울 것임을 알 수 있습니다. 더 많은 기회에 대한 후속 조치를 취하십시오.
4. X를했던 부분이 정말 즐거웠습니다. ' 잘 했어!' 20 분 프레젠테이션은 좋지만 특정 사항을 지적하면 초점을 맞출 수 있습니다. 또한 직원에게 가장 좋은 부분을 알릴 수 있습니다. 다음에 비판 할 수 있도록 단순히 칭찬을하는 '피드백 샌드위치'로 사용하지 마십시오. 모두는 피드백 샌드위치를 싫어합니다 .
5. 당신은 그것에 대해 너무나 준비되어있었습니다. 당신은 모든 질문을 처리했습니다. 일어나서 프레젠테이션을하고 날개를 달거나 PowerPoint 슬라이드에없는 사실과 수치를 갖출 수 있습니다. 이를 통해 직원은 자신이 얼마나 열심히 일했는지 알 수 있습니다. 결국 프레젠테이션은 실제 작업의 극히 일부일뿐입니다.
6. 나는 당신이 그 의뢰인을 다루는 방식을 좋아했습니다. 그녀는 제품이 어떻게 작동하는지 정말로 이해합니다. 감사! 이것은 직원이 훌륭하게 한 일에 대한 대화에 중점을 둡니다. '나는 당신이 그 고객을 어떻게 대했는지 사랑한다'고 고집한다면, 그것은 충분히 구체적이지 않습니다. 두 번째 문장을 추가하면 직원이 자신이 무엇을했는지 알 수 있습니다. 다시 말하지만, 그것은 모두 특정 초점에 관한 것입니다.
7. 블로그 게시물이 마음에 들었습니다. 나는 그것을 공유했다. 이것은 조금 이기적입니다. 공유는 배려입니다. 이것은 블로거 이상에게 적용됩니다. '당신의 분기 별 보고서가 마음에 들었습니다. 나는 그들이 그것을 템플릿으로 원할 것이라고 생각했기 때문에 그것을 금융과 공유했습니다. ' 직원이 얼마나 멋진 지 다른 사람들에게 알리면 직원이 동일한 수준의 작업을 더 많이하고 싶어하는 데 도움이됩니다.
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8. 그렇게하는 데 얼마나 걸렸습니까? 환상적이었습니다! 이것은 성공적인 프로젝트에 들어가는 노력과 준비에 중점을 둡니다. 특정 성이 부족하지만 (확실히 추가 할 수 있음) 관련된 작업을 이해하고 있음을 보여줍니다.
9. 당신은 X와 아주 훌륭한 일을했습니다. 점심을 이끌고 이것에 대해 배울 의향이 있습니까? 이 특별한 칭찬 일뿐만 아니라 그들의 기술이 전체 팀에 어떻게 도움이 될 수 있는지를 나타냅니다.
10.이 프레젠테이션에 포함 된 조사에 대해 Jane에게 감사드립니다. 프레젠테이션을하거나 보고서를 보내거나 고객 회의를 이끌고 있다면 팀의 노력에 대해 공개적으로 인정하십시오. '내가이 일을 다 한 것이 아니라는 것을 확실히 알고 있습니다. 그래서 팀이 있습니다. ' 그러나 직원들에게 그들이 마땅히 받아야 할 대중의 인정을받는 것은 개인적으로 '좋은 직업'보다 훨씬 낫습니다.
팀원에게 보상하기 위해 어떤 유형의 문구를 사용합니까?
