내 동생 짐 머피 그가 미국 해병대에 입대한다고 발표했을 때 대학에있었습니다. 그는 장교 후보 학교에 다니고 보병 장교, 소대 및 중대 지휘관이되었습니다. 궁극적으로 그는 이라크 침공 동안 해병대를 이끌었습니다. 그는 안전하게 집에 돌아와 MBA를 취득했으며 Mattel 및 Activision Blizzard와 같은 대형 장난감 회사의 임원이되어 우리 모두를 놀라게했습니다.
최근에 그는 기업가가되어 자신의 회사를 설립했습니다. INVICTA 챌린지 , 역사상 미국 영웅에 대한 모바일 게임, 만화 및 장난감을 만듭니다. (당신은 그들을 찾을 수 있습니다 여기 과 여기 .) 그는 내 동생이지만 지도자입니다. 그의 모범이 아니었다면 나중에 나도 군대에 입대했을 것입니다. (하지만 내가 그렇게 말했다고 말하지 마세요.)
sidney crosby and kathy leutner
해병대 생일이 얼마 남지 않았을 때, 나는 그에게 훌륭한 지도자들이 알고있는 것들에 대한 그의 통찰을 나눌 수 있도록 도와달라고 요청했습니다. 그와 다른 해병 장교들이 여러 번 말한 격언으로 표현되었습니다.
(이 시리즈의 다른 두 게시물을 확인하세요. ' 정신적으로 힘든 사람들이하는 10 가지 일 : 전 해군 SEAL의 조언 '및' 특별한 삶을 원하십니까? 해군 SEAL은 항상 이런 일을한다고 말한다 . ')
1. '운세는 대담한 편이다.'
이것은 당신이 자신의 행운을 빕니다. 그래 비타를 추가하고 싶다면 Virgil처럼 라틴어로 'Audentis Fortuna iuvat'라고 말하세요. 진정한 리더는 행동에 대한 편견을 가지고 있습니다. 앞으로 나아가는 행위 자체가 종종 성공 확률을 높일 수 있습니다.
2.‘고통은 몸을 떠나는 약점 일뿐입니다.’
우리는 '언덕을 올라라, 언덕을 엿 먹어라'라는 말이 백만 개나 있습니다. 또는 '여행 빛; 밤에 얼어. ' 힘든 육체적 도전에 직면했을 때 그것을 빨아들이는 것이 전부입니다. 왜냐하면 편안함 수준을 넘어서는 것은 진정한 정신적 강인함을 구축하는 방법의 일부이기 때문입니다.
3. '전쟁시 유리를 깨십시오.'
이것은 우리가 항상 주둔지에서 곤경에 처하지만 전쟁에서 없어서는 안될 용감한 것으로 판명 된 해병을 묘사 할 때 사용하는 말입니다. 민간인 생활에서는 모든 사람이 기여할 것이 있음을 상기시켜줍니다. 때때로 그들은 그것을 이끌어 내기 위해 위대하고 이타적인 지도자의 도움이 필요합니다.
4. '열심히 훈련하면 생명을 구합니다.'
많은 해병대 훈련은 재미 있지만, 재미가 없을 때는 맙소사. 그러나 우리는 마조히즘을 위해 한계까지 밀어 붙이는 것이 아닙니다. 훈련에서 땀을 많이 흘릴수록 전쟁에서 피가 덜 난다는 것을 알고 있습니다.
5. 언제나 검비 '
공식 해병대 모토는 항상 충실한 Semper Fidelis입니다. 그러나 비공식적 인 모토는 아마도 'Semper Gumby'일 것입니다.
6. '영원한 낙관주의는 힘의 승수입니다.'
이것은 Colin Powell의 인용문이었고 그는 미군에있었습니다. 요점은 자신이 무언가를 성취 할 수 있다고 믿게 만들 수 있다면 성공할 확률이 높아졌다는 것입니다. 가장 어려운 상황에서도 유머를 찾는 것이 훨씬 쉬워집니다.
How old is Luis Coronel
7. '부단한 살인.'
이것은 해병대가 그것을 전달하기 위해 많은 다른 격언을 가지고있는 매우 중요한 또 다른 개념입니다. 입을 벌리고 서서 다른 사람이 당신을 위해 결정을 기다리면 대개 나쁜 일로 이어집니다. 그것은 전투와 삶에서 사실입니다.
8.‘느린 것은 부드럽고 부드러 우면 빠릅니다.’
사람들은 종종 멈춤 또는 충전이라는 두 가지 방법 중 하나로 미친 짓에 반응합니다. 더 나은 과정은 현명하고 매끄럽고 신중하게 움직일 수있을만큼 훈련을받는 것입니다. 매끄럽게 생각하면 주변 사람들보다 더 효율적이 될 것입니다.
9. '너무 늦게까지 완벽한 계획보다 지금 좋은 계획이 낫다.'
드와이트 아이젠 하워는 '계획은 쓸모가 없지만 계획은 필수 불가결하다'고 말한 적이 있습니다. 그것은 사실입니다.하지만 행동 할 때가 왔습니다. 모멘텀은 그 자체로 보상입니다. 게다가, 실제로 적과의 첫 접촉에서 살아남는 전투 계획은 없습니다 (그리고 시장과의 접촉에서 살아남는 사업 계획은 없습니다).
10. '자기보다 봉사.'
리더로서 당신은 특권과 책임을 모두 갖게되지만 기억해야 할 가장 큰 것은 그것이 당신에 관한 것이 아니라는 것입니다. 대신, 당신의 조직은 당신이 이끄는 사람들에 관한 것입니다. 이것의 고전적인 표현은 해병대에서 지도자들은 다른 사람들이 먹은 후에 만 먹는다는 것입니다. 그 전통은 우리를 생각 나게하고 분위기를 조성합니다.
11. '체스 티 풀러는 어떻게 생각할까요?'
모든 해병은 우리의 역사와 전통을 배웁니다. Chesty Puller는 가장 영웅적인 해병 중 한 명으로, 6 번의 용맹에 대해 미국에서 두 번째로 높은 상을 수상했습니다 (해군 십자가 5 개와 육군의 공로 십자가). 이 수사학적인 질문은 현재 해병대가 그의 기준에 부합하는지 확인하는 것입니다. 민간 리더십에 쉽게 적응할 수 있습니다. 당신의 멘토와 영웅을 생각해보십시오. 당신이 팀을 이끌고있는 방식에 대해 그들은 어떻게 생각할까요?
