열정과 목적, 즉 좋아하는 일을하는 것은 찾기 어려울 수 있습니다. 어떤 사람들은 영원히 검색합니다. 일부는 주목할 만하다 기술 생각할 수있는 재능, 나는 이것을 잘한다. 그렇다면 왜 나는 성공하지 못합니까? 다른 사람들은 성공적인 비즈니스를 구축 한 후에도 갑자기 생각합니다. 기다려. 이것은 내가 아닙니다.
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우리 모두가 직장에서 더 행복해지기를 원하지만, 때로는 자극 나무에 대한 우리가 사랑하는 일-사랑의 숲을 놓치기 쉽습니다. 그래서 나는 물었다 다르 메쉬 샤 , 공동 설립자 HubSpot (2013 년 Inc. 5000에서 666 번) 그리고 자신이 좋아하는 일을하는 것에 대해 엄청난 시간을 투자 한 사람 직원들이 좋아하는 회사 만들기 , 그가 자신의 작품을 사랑한다는 것을 어떻게 알 수 있습니까?
당신이 어떻게 생각하는지보십시오. 다음 중 일부는 항상 사실이 아닐 수 있지만 자신이하는 일을 좋아할 때 많은 경우가 해당되어야합니다. 많은 그 시간의. 마지막에 결과 차트가 있으므로 얼마나 많은 것이 귀하에게 적용되는지 추적하십시오.
1. 당신은 징계를 유지하기 위해 고군분투하지 않습니다. 우선 순위를 정하기 위해 고군분투합니다. 당신의 문제는 확실히 바쁘고 작업에 머물지 않습니다. 가는 것은 문제가 아닙니다. 당신의 문제는 당신이하고 싶은 일이 너무 많아서 무엇을 먼저할지 결정하기가 어렵다는 것입니다.
2. 당신은 생각합니다. 나는 내가 ... 대신에, 그럴 필요가 없길 바래요 ... 작업이 마음에 들면 양파 껍질을 벗기는 것과 같습니다. 항상 더 많은 레이어를 발견하고 탐색 할 수 있습니다. 작업이 싫으면 양파 껍질을 벗기는 것과도 같지만 눈물 만 더 많이 난다.
3. 다른 사람에 대해 이야기하지 않습니다. 당신은 다른 사람들의 멋진 것들에 대해 이야기합니다. 하기 . '채드가 스타트 업에 투자했다고 들었어요. 그들은 무엇을하고 있는가? ' 'Angie가 사업을 되찾았다는 것이 믿기지 않습니다. 그녀가 어떻게했는지 알고 싶습니다. ' '세실리아는 새로운 판매 채널을 개발했습니다. 그녀에게 우리가 그것을 가장 잘 활용할 수있는 방법을 물어 보자. '
당신이 당신의 일을 사랑할 때 당신은 다른 사람들의 개인적인 실패에 대해 험담하지 않습니다. 당신은 그들의 성공에 대해 이야기합니다. 당신은 그들에 대해 행복하기 때문입니다 (또한 당신 자신에 대해 행복하다는 신호이기도합니다).
4. 당신은 당신이 말할 방법이 아니라 말할 내용에 대해 생각합니다. 의제 나 정치 또는 미묘한 계략에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 당신은 팀원을 신뢰하고 그들은 당신을 신뢰합니다.
5. 내부 및 외부 고객을 만족시킬 사람이 아니라 단순히 사람으로 봅니다. 고객을 숫자로 보지 않습니다. 그들은 진정한 필요를 가진 진정한 사람들입니다. 그리고 그러한 필요를 돌봄으로써 진정한 성취감과 목적을 얻게됩니다.
6. 직장에서 즐거운 시간을 보냅니다. 직장에서 시간을내어 행복하기 위해 '인생'으로 탈출 할 필요가 없습니다. 당신은 인생을 즐긴다 과 일을 즐기십시오. 당신은 집 에서뿐만 아니라 직장에서도 살아 있고 즐겁습니다. 당신이 당신의 일을 사랑한다면 그것은 당신의 삶의 일부입니다.
7. 회의 참석을 즐깁니다. 아니, 진심으로 너 즐겨 회의. 왜? 의사 결정, 이니셔티브 및 변경으로 이어지는 사려 깊고 도전적인 토론의 중심에있는 것을 좋아하기 때문입니다.
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8. 당신은 생존에 대해 생각하지 않습니다. 당신은 승리에 대해 생각합니다. 비즈니스 실패에 대해 크게 걱정하지 않아도됩니다. 비즈니스가 잠재력을 달성하지 못하는 것이 더 걱정됩니다. 그리고 가능한 한 큰 영향을 미치고 있는지 걱정합니다. 사람들은 좋은 걱정.
9. 당신은 당신이하는 일에 대해 흥분되지만 함께하는 사람들에 대해 더 흥분합니다. 왜? 그들은 똑똑합니다. 열렬한. 자신감. 이상한. 헌신적입니다. 기부. 영감을주는.
10. 당신은 시계를 거의 보지 않습니다. 당신은 일을 일으키느라 너무 바빠요. 그리고 시계를 보면 시간이 흘렀다는 것을 종종 알 수 있습니다.
11. 성공은 돈뿐만 아니라 성취감과 만족감의 관점에서 봅니다. 누구나 더 큰 것을 만들고 싶어합니다. 누구나 재정적으로 이익을 얻고 싶어합니다. 그러나 어딘가에서 당신의 작업은 단순한 생계보다 훨씬 더 많은 것을 의미하게되었습니다. 그리고 당신이 사업을 그만두면 더 많은 돈을 지불하더라도 그것을 놓칠 것입니다. 많이.
12. 내일 문제를 해결하고 싶은 할 일 목록에 항목을 남겨 둡니다. 많은 사람들이 첫 한두 시간 안에 할 일 목록에서 재미있는 작업을 건너 뜁니다. 새로운 이니셔티브, 부수적 인 프로젝트, 데이터로 확인하고 싶은 직감, 대화하고 싶은 사람들과 같은 멋진 물건이 집에 갈 때 남겨 두는 경우가 많습니다.
13. 당신은 생각없이 돕습니다. 직원이 성공하는 것을 좋아하므로 그들을 돕는 것이 제 2의 천성입니다. 자동으로 투구합니다. 그리고 그들은 당신을 위해 똑같이합니다.
14. 당신은 은퇴에 대해 생각하지 않습니다. 은퇴는 지루하게 들리기 때문입니다. 그리고 훨씬 덜 성취감이 있습니다.
15. 귀하의 사업은 자녀가 운영하기를 바라는 사업입니다. 최악의 적에게 바라지 않는 비즈니스 측면이있을 수 있으며, 자녀는 훨씬 적습니다. 참을 수없는 고객, 견딜 수없는 직원, 어려운 근무 조건, 불확실한 장기 전망 등이 있습니다.
자녀에게 '아니요, 나는 당신이 그 문제를 다루지 않기를 원합니다.'라고 말하면 왜 계속해서 그 문제를 처리해야합니까?
당연히 자녀가 행복하기를 원합니다. 당신은 또한 행복 할 자격이 있습니다. 문제를 나열한 다음 문제를 수정합니다.
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귀하와 귀하의 비즈니스에 위의 진술 중 몇 개가 적용됩니까?
다음과 같이 말한 경우 :
0-4 : 작업 라인을 찾아야합니다. 인생이 너무 짧.
5-8 : 당신은 당신의 일을 싫어하지는 않지만 그것을 좋아하지도 않습니다. 당신은 무엇을 다르게 할 수 있습니까?
9-12 : 당신은 당신의 일과 함께 일하는 사람들을 정말로 즐깁니다.
13-15 : 당신은 당신의 일을 깊이, 미치도록 사랑하고 있습니다! (그리고 친구들은 질투합니다!)
