아마도 가장 오래되고 가장 스타트 업 세계에서 자주 반복되는 밤 실패를 두려워해서는 안된다는 것입니다.
'실패는 여기에서 옵션입니다. 일이 실패하지 않는다면 충분히 혁신하지 못한 것입니다. '라고 Elon Musk는 회사 초창기에 SpaceX 직원들에게 말했습니다.
또는 Thomas Edison의이 고전은 어떻습니까 : '나는 실패하지 않았습니다. 작동하지 않는 10,000 가지 방법을 방금 찾았습니다. '
기업가들은 실패에 대한 두려움을 극복하는 것이 성공을 위해 필수적이라는 메시지를 받고 있습니다. 아마도 그것이 사실이기 때문일 것입니다. 그러나 그것은 쉬운 일이 아닙니다. 실패는 대부분의 평범한 인간에게 끔찍하게 느껴지며, 사회적, 경제적, 비즈니스 비용이 당신의 얼굴에 떨어지는 것에 대해 걱정하는 것은 당연합니다.
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하지만 실패에 대한 두려움이 우리 안에 얽혀 있다고해서 극복 할 수 없다는 의미는 아닙니다. 몇몇 상징적 인 기업가들이 어떻게 더 두려움없이 성장할 수 있는지에 대한 간단하고 실행 가능한 조언을 공유하여 대단한 도전을 할 수 있습니다.
엘론 머스크
그의 로켓 우주선 회사와 화성 식민지를 꿈꾸는 머스크는 당연히 두려움이없는 유형처럼 보일지 모르지만 실제로 이전에는 '나는 두려움을 상당히 강하게 느낀다'고 고백했습니다. 그는 그 공포를 어떻게 극복합니까? 예상대로 긍정적 인 생각이 아니라 그 반대 인 운명론을 통해서입니다.
'도움이 될 수있는 것은 어느 정도 운명론입니다. '확률 만 받아들이면 두려움이 줄어 듭니다. SpaceX를 시작할 때 성공 확률이 10 % 미만이라고 생각했고 실제로 모든 것을 잃을 수도 있다는 사실을 받아 들였습니다. 그러나 그것은 우리가 약간의 진전을 이룰 것입니다. '
최악의 시나리오와 그것이 실제로 얼마나 나쁠 지 자세히 살펴 보도록 강요하는 것은 머스크의 미친 아이디어 중 하나가 아닙니다. Tim Ferriss에서 고대 Stoics에 이르기까지 다른 현명하고 성공적인 사람들은 다음과 같이 주장했습니다. 상상 속의 실패에 정면으로 직면 공포의 일부를 제거 할 수 있습니다.
리처드 브랜슨
최악의 시나리오를 되돌아 보는 것이 당신의 성격 유형에 대해 좋은 생각처럼 들리지 않는다면 Richard Branson 경은 또 다른 제안을합니다.
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머스크처럼 겉보기에 두려움이없는 버진 창립자는 때때로 다른 사람들처럼 불안해한다고 주장합니다. 예를 들어 그는 '기록을 갱신하는 열기구 여행을하면서 지구로 돌아갈 수 있을지 궁금해 할 때 수없이 많은 시간을 보냈습니다.'라고 그는 예를 들어 말했습니다.
Branson은 특정 부정적인 결과가 얼마나 나쁜지에 초점을 맞추기보다는 (열풍 구의 경우, 어떤 신경도 진정시킬 것 같지 않은 것처럼 보이는 죽음) 학습에 집중할 것을 제안합니다. 실패를 '우리의 가장 큰 학습 도구 중 하나'라고 부르는 브랜슨은 불안에 사로 잡힌 사람들이 겉보기에 부정적인 경험이 가르치는 모든 것에 대해 생각할 것을 권장합니다.
이런 식으로 렌즈를 바꾸면 단기적인 실패의 불편 함에서 장기적인 이득으로 초점이 바뀝니다. 그것은 당신의 용기를 높여 줄 것입니다.
사라 블레이클리
스스로 만든 Spanx 억만 장자 Sara Blakely는 실패에 대해 비슷한 관찰을했습니다. 끔찍하게 느껴지지만 종종 멋진 일로 이어집니다. 그 순간을 기억하기가 어렵습니다. 블레이클리는 짧은 글쓰기 연습이이 사실을 상기시키는 데 도움이 될 수 있다고 제안합니다.
'아버지는 내가 예상 한대로 안되는 일이 생기거나 상황에 부끄러워 할 때마다 숨겨진 선물이 어디에 있는지, 무엇을 얻었는지 적어 두라고 격려해 주셨어요.' Blakely는 Business Insider에게 말했습니다. . '나는 모든 일에 내가 지나치고 싶지 않은 놀라운 너겟이 있다는 것을 깨닫기 시작했다.'
이것도 시도해 볼 수 있습니다. 다음 번에 좌절감을 경험하고 찌르면 펜과 종이를 꺼내 경험에서 나올 가능성이있는 모든 긍정적 인 사항을 적어보십시오.
실패를 재난이 아니라 미래의 성공을위한 디딤돌로 생각하도록 두뇌를 훈련시킬 수 있습니다.
