음악 거물이자 베테랑 래퍼 Jay-Z는 '나는 사업가가 아닙니다. 난 사업이야. ' 그가 길거리 허 슬링 래퍼에서 여러 분야의 백만장 자로 전환하면서 비전이 입증되었습니다 (그리고 Warren Buffett의 친구). 흥미로운 점은 그의 최신작이 그래미 후보 4:44 , 그의 아내 비욘세와의 불신앙, 아프리카 계 미국인의 발전 및 탄탄한 비즈니스 조언에 대한 그의 가장 정직하지만.
사실, 그의 48일생일, 새 앨범에서 최고의 비즈니스 보석 4 개를 강조 할 가치가 있습니다.
'나는 당신에게 $ 9.99에 백만 달러 어치의 게임을 주려고 노력하고 있습니다 ... 나는 내 인생을 멋진 첫 주 출시일로 바꿨습니다.' The Story of O.J.에서
전체 노래에는 개인적인 권한 부여에 보석이 있지만이 두 줄은 두드러집니다. 첫째, 개인적인 성장을하지 않을 변명은 없습니다. 역사를 통틀어 천재들은 저녁 외식보다 적은 비용으로 전체 청사진을 사용할 수 있습니다. 진심으로 손자 , Marcus Aurelius 및 짐 론 몇 달러면 직접 이야기 할 수 있습니다. 오늘날의 인터넷은 알렉산드리아 도서관을 작게 만듭니다. 그것을 이용하지 않는 변명은 게으름입니다.
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둘째, 창의적인 측면에서 도전을 비즈니스 성공으로 바꿀 수 있습니다. 4:44는 Jay-Z와 그의 아내의 여동생 Solange 사이의 격렬한 논쟁 . 타블로이드 논란이 세 주목할만한 히트 앨범 : 4:44 '만약 테이블 좌석 그리고 비욘세의 레몬 에이드 . 새로운 집에 머무르는 아빠로서 기업가 정신으로 전환하는 내 자신의 힘든 전환은 베스트셀러 시리즈의 전략을 낳았습니다. 최고의 한 입 크기의 기업가 -그리고 바로이 칼럼. 의도적으로 혼돈을 만들지 말고 혼돈 속에서 목적을 찾으십시오.
'하지만 콜로라도에서는 합법적입니다. 예, 우리는 흑인 기업가의 자유 기업을 거부합니다. ' 스마일에서.
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분명한 점은 콜로라도와 캘리포니아와 같은 핫스팟에서 마리화나 '녹색'기업가 정신의 증가입니다. 문제는 진취적인 흑인과 갈색 남성이 수십 년 동안 같은 사업을 추구 한 이유로 투옥되었다는 것입니다. ACLU에 따르면 2001 년과 2010 년 사이에 37 초마다 한 번의 마리화나가 . 체포 된 대부분은 유색 인종이었습니다.
그러나 모든 기업가와 관련된 것은 타이밍과 상황이 귀하의 경로에 절대적으로 영향을 미친다는 것입니다. 문화적 편견, 시장 상황 및 기타 세부 사항은 얼마나 열심히 일하든 제품이 얼마나 훌륭한 지에 관계없이 성공을 결정할 수 있습니다. 성공 가능성을 도표화하려면 세상을 이해해야합니다.
'그래도 서명 할거야'거래? 아직도? 결국 그들은 진짜로 훔친거야? ' 달빛에서
모든 주요 산업과 마찬가지로 음악은 상품을 제조하고 배포하는 데 필요한 문지기가 필요하지 않습니다. 아티스트는 무엇을 위해 주요 음반사가 필요합니까? 바로 그거죠. 기술은 야심 찬 아티스트들에게 잠재적 인 팬에게 직접 접근 할 수있게 해주었습니다. Jay-Z가 암시 하듯이 음반사들은 작은 로열티와 엄격한 계약의 오랜 역사를 가지고 있습니다.
방금 자신의 IP를 소유하고 직접 수행하는 맥락에서 이에 대해 이야기했습니다. Jay-Z가 조언하는 내용입니다.
나는 당신의 IP가 당신이 가진 가장 가치있는 것이라고 주장하고 싶습니다. 자금 조달에 땀을 흘리지 마십시오 과 회사가 당신의 아이디어를 얻지 못하더라도 걱정하지 마십시오. . 당신은 파산 될 수 있고, 알려지지 않을 수 있고, 절망적 일 수 있지만, 당신이 당신의 물건에 대한 권리를 소유하고 그것에 대해 행동한다면, 당신은 주요 출판 거래로 어떤 바보보다 스스로 더 많은 문을 열 수 있습니다.
레거시에서 '그건 붉은 여왕의 레이스라고 불립니다 / 당신은 제자리에 머물기 위해 이렇게 열심히 달려요'
이상한 나라의 앨리스에서 레드 퀸즈 레이스는 환경이 너무 빨리 움직여서 같은 자리에 머물기 위해 빨리 달려야하는 때입니다. Jay-Z는 그의 가족의 어려움과 그의 세대가 막 바로 잡는 이전의 좌절을 언급하고 있습니다.
아이디어를 비즈니스에 적용 할 수도 있습니다. 당신은 얼마나 열심히 일하고 있습니까? 실제로 발전하고 있습니까? 장기적인 형태로 자신의 성장을 실제로 측정하기 위해서는 이익이나 행복과 같은 덜 가시적 인 지표와 같은 일부 유형의 지표가 있어야합니다. 당신이해야한다고 생각하기 때문에 계속하는 것은 매우 쉽습니다. 피벗 할 때와 경주를 포기할 때를 아십시오.
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