언제 Mark Cuban은 Bouqs 회사 2014 년 인기 TV 시리즈 Shark Tank에서 그는 그것을 하루 된 도넛처럼 취급했습니다. 유혹적이지만 최선의 선택은 아닙니다. 그날 쇼에 있던 다른 상어들은 로버트 헤르 자벡 , 바바라 코코 란 , Kevin 'Mr. Wonderful'O'Leary 및 Lori Greiner-그리고 그들 모두가 거래를 통과했습니다. 하지만 이제 쿠바 인은 큰 후회 Bouqs를 떠나게하는 것에 대해.
사업의 요점과 상어가 물지 않은 이유
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John Tabis와 Juan Pablo Montufar가 설립 한 Bouqs Company는 아름다운 꽃을 소비자에게 직접 전달하며, 지속 가능한 농장이나 꽃집 파트너 중 한 곳에서 선별합니다. 그 대가로 고객은 더 낮은 가격으로 더 신선한 꽃을 받고 Bouqs에게 더 나은 마진과 더 빠른 지불을 제공합니다. 그러나 쇼의 상어는 긴 배달 시간, 엄청난 (비현실적이라고 믿었던) 판매 계획, 심지어 회사 이름까지도 연기되었습니다 (하지만 이름 : 좋은 이름 ...).
하지만 결혼식이 일어나야 했어요 ...
Tabis가 Shark Tank를 던지고 몇 년 후 Herjavec은 결혼식 종소리를 듣고있었습니다. Kym Johnson과 매듭을 묶을 꽃이 필요했던 그는 돈을 벌어야 할 금액에 충격을 받았습니다. 그는 복잡한 꽃 공급망이 가격을 인상하는 방법을 정확히 설명하는 Tabis에게 연락했습니다. Tabis는 또한 Shark Tank에도 불구하고 Bouqs가 번창하고 있다고 밝혔다. Herjavec은 결국 회사의 시리즈 C 투자 라운드 2,400 만 달러 쿠바 인은 그 소식을 알게되었습니다.
쿠바 인의 반응?
'그건 내가하지 않은 것을 후회하는 사람이다. 그게 내가 사랑했을 거래이기 때문이다.'
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Bouqs의 다음 단계는 무엇입니까? John Tabis가 나와 공유 :
'우리는 혁신 기술과 경험을 구축하고 향후 몇 년 동안 급속한 성장을위한 마케팅에 계속 투자 할 것입니다. 이는 우리가하는 일의 중심에서 낭비를 극적으로 줄이고 지속 가능성을 촉진하는 동시에 세계 최대의 꽃 브랜드가되는 것을 목표로합니다. . '
배운 교훈의 Bouq.
Bouqs의 상황은 '탱크'에 있었는지 여부에 관계없이 사업을 시작하려는 모든 사람에게 귀중한 교훈을 제공합니다. 때로는 '큰 녀석'이 실제로 잘못되고 더 자주 그렇지 않습니다. 때때로 그들은 당신이 할 수있는 잠재력을 보지 못합니다. 왜냐하면 그들은 당신만큼 문제와 그 해결책에 가깝지 않기 때문에-괜찮습니다. 하루가 끝나면 직관을 따르고 탄력성은 모든 기업가의 생명선이라는 것을 기억하십시오. 거절은 여정의 일부일뿐입니다 (정말 방대한 것들). 머리를 숙이고 당신이 전문가라는 것을 신뢰하십시오. 특히 뒤에 고객이 있다면 더욱 그렇습니다.
