특정 비즈니스 공리는 '정상에서 외롭다'와 같이 기업 사다리를 올라 가면서 립 서비스처럼 느껴집니다. 외부에서 보면 CEO 직위 (또는 모든 최고 경영진 직책)는 내부에서 상승하는 방식이든 스타트 업을 설립하고 구축하는 방식이든 상관없이 경력 스토리를 마무리 할 수있는 승리의 금관 악기 인 것처럼 보입니다. C 레벨 타이틀은 오만함과 비슷한 굽이있는 형제들과 함께 팔꿈치를 문지르는 자신감있는 힘의 이미지를 연상시킵니다. '외롭다'는 당신이 거기에 있지 않는 한 최고 경영진 설명 자로 떠오르는 마지막 단어입니다.
그리고 당신이 거기에 있었다면 CEO로서 '외롭다'라는 단어가 꽤 정확하다는 것을 알고 있습니다. 자신을 접근 가능하게 만들고, 건너 뛰는 수준의 회의를 수행하고, 직원을 다른 사람으로 연결하고, 정직한 피드백을 요청하기 위해 수행하는 길이와 이니셔티브에 관계없이 대부분의 팀이 느끼지 못할 것입니다. 판단이나 보복에 대한 두려움으로 인해 취약하고 솔직하게 대할 수 있습니다. 그것은 당신이 관리하는 법을 배워야하는 인간 본성과 직장 역학의 현실이기 때문에 (희망적으로) 당신에 대한 성찰이 아닙니다.
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또한 직장 문제에 대한 만성적 인 대화로 관계를 타 버릴까 두려워 사랑하는 사람에게 털어 놓기를 꺼릴 수도 있고, 사랑하는 사람이 주어진 도전과 관련된 구체적인 경험을 가지고 있지 않기 때문일 수도 있습니다.
이러한 모든 이유 때문에 자신의 도전에 공감하고 공감하고 비밀스러운 방식으로 조언을 제공 할 수있는 동료들과 함께하는 것이 필수적입니다. 다음은 자신의 경영진 지원 그룹을 찾을 수있는 몇 가지 아이디어입니다.
온라인 포럼 및 마스터 마인드 그룹
LinkedIn과 같은 소셜 플랫폼에는 임원 동료 지원 전용 멤버십 그룹이 있습니다. LinkedIn 그룹을 빠르게 검색하면 Executive Suite (회원 45 만 명 이상)와 On Startups 그룹 (회원 1,000,000 명으로 마감)이 표시됩니다. 두 그룹 모두 유사한 문제로 어려움을 겪고있는 동료 리더와 비즈니스 동료를 연결합니다.
온라인 마스터 마인드 그룹 지배 공개 LinkedIn 그룹이 제공 할 수있는 것보다 더 비밀스러운 설정에서 검증 된 멤버십 기반 및 가상 회의를 제공합니다. 이 가상 형식은 유연성과보다 개인적인 연결을 모두 제공합니다.
일대일 멘토 또는 코칭 관계
정기적 인 대면 토론에서 더 편안하다고 느끼면 일대일 멘토 또는 코칭 관계가 시간을 가장 효율적으로 사용하는 것입니다. 이러한 관계는 일대일 형식이 귀하가 기꺼이 제공하려는 범위까지 완전한 투명성을 허용하기 때문에 특히 보람이있을 수 있습니다. 이 사람이 누구인지에 대해 열린 마음을 가지십시오. 여기 당신을 멘토 할 적임자를 식별하고 요청하는 것.
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경영진 지원 조직
많은 기업인들은 주로 정기적 인 대면 책임 및 개발 회의를 통해 함께 성장하기 위해 서로 헌신하는 동료 그룹에서 최상의 지원을 제공한다는 사실을 알고 있습니다.
Entrepreneur 's Organization (EO), Young Presidents Organization (YPO), Vistage 및 Venwise와 같은 임원 그룹이이 범주에 속합니다. 각 멤버는 비즈니스 규모와 성숙도 측면에서 서로 관계를 맺을 수 있도록 자체 자격 기준을 가지고 있습니다. 또한 동일한 공간에서 경쟁하지 않거나 고객을 공유하지 않는 구성원으로 구성된 그룹을 구성하는 조치를 취하여 고객이나 경쟁 업체를 제보하지 않고 비즈니스 과제에 대해 완전히 투명 할 수있는 능력을 지원합니다.
이러한 그룹을 탐색 할 때 합류 할 다른 회사와 경영진을보고 '내 사업은 이와 같지 않습니다. 이 기술 임원 그룹은 제조 문제와 어떤 관련이 있습니까? ' 그러나 동료가 비즈니스 과제를 처리하도록 돕는 데 시간을 할애하면 대부분의 비즈니스 리더가 관련없는 세부 사항에서만 산업별로 다른 유사한 사람과 프로세스 문제로 어려움을 겪는다는 사실을 알게 될 것입니다.
큰 그림 비즈니스 문제는 종종 다양한 산업에서 상당히 일관되며,이를 탐색하는 데 도움이되는 지원 시스템을 갖추면 성공에 큰 차이를 만들 수 있습니다.
