기회 비용

간단히 말해 기회 비용은 기회를 놓친 비용입니다. 조치를 취하지 않고 취 했더라면 얻을 수 있었던 이익의 반대 인 기회를 놓친 것입니다. 이것은 경제학에서 사용되는 개념입니다. 비즈니스 결정에 적용되는 기회 비용은 이러한 자산이 다른 방식으로 사용 된 경우 회사가 자본, 장비 및 부동산에서 얻을 수있는 이익을 나타낼 수 있습니다. 기회 비용의 개념은 다양한 상황에 적용될 수 있습니다. 희소성으로 인해 한 옵션을 다른 옵션보다 선택해야하는 상황이 발생할 때마다 고려해야합니다. 기회 비용은 일반적으로 돈으로 정의되지만 시간, 인력 시간, 기계적 생산량 또는 기타 유한 자원의 관점에서도 고려 될 수 있습니다.

일반적으로 회계사가 기회 비용을 고려하지는 않지만 (재무 제표에는 명시 적 비용 또는 실제 지출 만 포함됨) 관리자는이를 고려해야합니다. 대부분의 사업주들은 두 가지 가능한 조치 중 어떤 조치를 취할 것인지 결정할 때마다 기회 비용을 고려합니다. 소규모 기업은 작업 가격에 대한 입찰가 또는 추정치를 제공하기 위해 운영 비용을 계산할 때 기회 비용을 고려합니다. 예를 들어, 조경 회사는 특정 기간 동안 장비의 절반을 사용하는 두 가지 작업에 입찰 할 수 있습니다. 결과적으로 그들은 다른 직업 기회를 포기할 것이며, 그중 일부는 크고 잠재적으로 수익성이있을 수 있습니다. 기회 비용은 비즈니스 수행 비용을 증가 시키므로 가능한 모든 작업에 부과되는 간접비의 일부로 회수해야합니다.

기회 비용의 예

기회 비용의 개념을 보여주는 한 가지 방법은 투자 자본의 예를 사용하는 것입니다. 개인 투자자는 기업 주식과 같은 특정 증권에 10,000 달러를 매입하고 1 년 후 투자 가치가 10,000 달러로 상승했습니다. 투자자의 수익은 5 %입니다. 투자자는 10,000 달러를 투자 할 수있는 다른 방법을 고려하고 연간 수익률이 6 % 인 은행 인증서와 연간 수익률이 7.5 % 인 국채를 발견합니다. 1 년이 지나면 은행 증명서의 가치는 $ 10,600, 국채는 $ 10,750까지 상승했을 것입니다. 주식 구매 기회 비용은 은행 증서 대비 $ 100, 국채 대비 $ 250입니다. 5 % 수익률로 주식을 구입하기로 한 투자자의 결정은 6 % 또는 7.5 %를 벌 수있는 기회를 잃어 버리는 대가로 이루어집니다.

시간의 관점에서 표현하면 대중 교통을 이용하는 대신 운전을 선택하는 통근자를 생각해보십시오. 교통량이 많고 주차 공간이 부족하여 통근자가 출근하는 데 90 분이 걸립니다. 대중 교통으로 같은 통근 시간이 40 분 밖에 걸리지 않았다면 운전 기회 비용은 50 분이 될 것입니다. 통근자는 퇴근 후 차를 사용했거나 운전 중 교통 지연을 예상 할 수 없었기 때문에 자연스럽게 대중 교통 대신 운전을 선택했을 수 있습니다. 경험은 미래의 결정을위한 기초를 만들 수 있으며, 통근자는 교통 혼잡의 결과를 알기 때문에 다음 번에 운전하는 경향이 적을 수 있습니다.

또 다른 예로, 소규모 기업이 운영되는 건물을 소유하고 있으므로 사무실 공간에 대한 임대료를 지불하지 않습니다. 그러나 이것은 회계사가 그렇게 취급하더라도 회사의 사무실 공간 비용이 0이라는 것을 의미하지는 않습니다. 대신 소기업 소유주는 현재 사용을 위해 건물을 예약하는 것과 관련된 기회 비용을 고려해야합니다. 아마도 건물이 다른 회사에 임대되었을 수 있으며 비즈니스 자체가 고객 트래픽이 더 많은 위치로 이전되었을 수 있습니다. 이러한 부동산의 대체 사용으로 인한 손실은 사무실 공간 사용의 기회 비용이므로 소규모 기업의 비용을 계산할 때 고려해야합니다.