4 세 이후로 자신을 재창조하지 않았다면 25 세가 될 때까지 세 가지 다른 직업을 가졌다면 말도 안되게 들립니다. 1990 년에 폴리나 레이 고로 드스 카야와 그녀의 가족은 공산주의 러시아를 떠나 난민 비자로 보스턴 지역에 도착했습니다. 절반은 유대인이고 영어를 거의 할 줄 모르는 레이 고로 드스 카야는``나는 외부인처럼 느꼈다.
그 이후로 Raygorodskaya는 패션, 통신 및 현재 운송 기술에 걸친 경력을 통해 적응의 미덕을 발견했습니다. 16 살이 된이 고등학생은 모델 에이전시의 관심을 끌고 뉴욕 패션 위크에서 광고에 등장하고 런웨이를 걷기 시작했습니다. 그런 다음 그녀가 19 살 때 Babson College에서 기업가 정신을 공부하던 중 작은 패션 디자이너들이 그녀에게 홍보 도움을 요청했고 그녀는 홍보 회사를 부화 시켰습니다.
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그래서 20 대 중반에 그녀에게 새로운 사업 아이디어가 떠 올랐을 때, Raygorodskaya는 그녀의 예상치 못한 커리어를 아직 피벗 할 때라고 결정했습니다. Wanderu는 그녀의 새로운 회사 이름과 같이 오랜 운송 산업 문제에 대한 기술 솔루션이었습니다. Raygorod & shy; skaya는 종종 고객을 만나기 위해 북동부를 가로 지르는 기차와 버스를 탔지 만, 다른 교통 수단을 사용하여 가장 저렴하고 효율적인 경로를 파악한 다음 해당 티켓을 구매할 수있는 단일 웹 사이트가 없었습니다. 각 항공사는 자체 발권 시스템을 가지고 있었고, 기차와 버스를위한 카약과 같은 집합 사이트가 없었습니다. 현재 31 세인 Raygorod & shy; skaya는 인터넷에서 다른 것을 찾을 수 있지만 비 항공 교통 수단으로는 A 지점에서 B 지점으로 이동할 수 없습니다.
보스턴에 본사를 둔 회사를 설립 한 지 2 년 후인 2013 년에 그녀는 플랫폼을 출시했습니다. Wanderu는 여행자가 버스, 기차 및 페리를 조합하여 특정 목적지까지가는 최적의 교통 순서를 계획 할 수 있도록 도와줍니다. 그런 다음 교통 수단 간 방향을 제공하고 티켓 판매를 줄입니다. 현재까지이 신생 기업은 COO Igor Bratnikov와 공동 창립 한 동료 이민자 Raygorodskaya가 10 대 때 러시아어 방과 후 수학 프로그램에서 만났으며 파트너 티켓 판매로 10 억 달러 이상을 예약했으며 현재 1 억 달러 이상의 수익을 창출했습니다. 연간 매출. ``그녀는 장거리 버스 여행을 몇 번하고 제가 해결할 수없는 문제를 해결할 수있는 아이디어와 팀을 생각해 냈습니다 .``라고 버스 거대 기업 그레이하운드의 전 CEO이자 Wanderu 투자자 인 Craig Lentzsch는 말합니다.
스타트 업 초기에 Raygorodskaya는 대중 교통 회사가 그녀를 진지하게 받아들이도록 할 수 없었습니다. 비즈니스가 작동하려면 그녀는 수백 개의 운송 회사와 파트너 관계를 맺어야했습니다. 대부분의 운송 회사는 경쟁 청원, 특히 아무도 들어 본 적이없는 플랫폼에 표시되기를 원하지 않았습니다. Ray & shy; gorodskaya는 Lentzsch에게 도움을 요청했습니다. 그는 고문이되기로 동의했지만 투자하기 전에 먼저 그녀가 항공사를 모집 할 수 있다는 것을 증명해야한다고 말했다.
Raygorodskaya는 버스 및 기차 회사에 구애를 시도했지만 '관료 수준을 통과하려는 시도는 불가능했습니다.'라고 그녀는 말합니다. 그래서 그녀는 그녀가 유행하던 시절에 골 랐던 전략 인 에고 스트로 킹으로 되돌아갔습니다. 그녀는 블로그에 CEO를 소개해달라고 요청했습니다. '그들을 인터뷰하고 싶다고 말하면 그들은 이야기 할 것입니다.'라고 그녀는 말합니다. 이러한 대화는 여러 지역 통신사와의 거래로 이어졌습니다. Lentzsch는 전 Orbitz 회장 Jeff Clarke와 함께 회사의 245 만 달러 시드 라운드에 참여하여 그레이하운드를 포함한 전국 항공사와 수십 건의 거래를 주도했습니다.
그럼에도 불구하고 기술적 도전이 너무 커서 2014 년 말 Raygorodskaya는 현금이 부족했습니다. 초기 자금은 Wanderu의 자체 제 3 자 버스 및 기차 운송 업체 데이터 시스템을 구축하는 데 사용되었으며, 이는 항공 산업이 이미 보유한 것과 유사한 것입니다. 그러나 버스 데이터는 훨씬 더 복잡했습니다. 항공사는 표준 항공사 코드를 사용하는 동일한 공항을 드나 드는 반면, 버스는 주어진 도시의 수십 곳에 정박하며 사용하는 코드는 운영자에 따라 다릅니다. 그런 다음 2014 년 11 월, 560 만 달러의 자금을 모으고 급여 삭감을 고려한 후, Raygorodskaya는 투자를 확보하고 시간을내어 그녀에게 조형 교훈 인 수익 창출 우선 순위를 가르쳤습니다.
8 월의 습한 월요일, Raygorodskaya는 28 명의 직원을 모으고 Bratnikov는 샴페인을 따르고 있습니다. 2014 년의 불안정한 해 이후 Wanderu는 Amtrak을 포함한 300 개 이상의 버스, 페리 및 기차 파트너를 자랑하며 북미와 유럽 전역으로 확장되었습니다. 지난 1 년 동안, 호텔 예약을 진행하면서 항공사 예약을 위해 비행 데이터 제공 업체 인 Skyscanner와 제휴하면서 Expedia 및 Kayak 잔디에 더 가까워졌습니다. 몇 년 전 Richard Branson의 Necker Island에 초대 된 Raygorodskaya는 거물에 의해 자본 투자를 약속 받았습니다. 그러나 현재 그녀의 가장 중요한 뉴스는 그녀가 공중에 잔을 기울이면서 직원들에게 공개하는 뉴스입니다. '우리는 수익성이 있습니다.'라고 그녀는 말합니다.
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