터무니없는 회의적인 눈과 뺨에 단단히 뿌리를 내린 혀로 비즈니스 세계를 바라 봅니다.
나는 벽에 기대어 기다리고 있었다. 푸에르토 리코 주지사 .
먼저 글로벌 포럼 변경 지난주 뉴욕에서 청중을 즐겁게하기 위해 3 개의 스타트 업 피치를 제공했습니다.
그들은 항공사 경험을 향상시키기 위해 새로운 아이디어를 약속하는 회사에서 나왔습니다.
내가 모을 수있는 한 그들의상에는 아일랜드 여행이 포함되었습니다. 나는 그것이 이코노미 클래스에 있었을지도 모른다는 것을 두려워한다. 확실히 그래야만했다. 관점을 제공하기 위해 이해합니다.
각 회사는 몇 분 동안 아이디어를 발표 한 다음 심사위 원단의 질문에 답했습니다.
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저는 그 심사 위원들이 컨퍼런스에서 제공하는 완벽하게 괜찮은 피노 누아에 참여하기를 바랄뿐입니다.
아시다시피 아이디어는 우울했습니다. 많은 신생 기업과 마찬가지로 그들은 작은 문제를 해결하기를 원했습니다. 반드시 소비자 문제는 아닙니다.
하지만 너무나 자주 판사가 질문을했을 때 스타트 업 창업자 중 한 명이 '대단한 질문입니다!'
나는 모든 일이 일어날 때마다 내 와인 잔을 조금 더 꽉 쥐고 있음을 발견했다. 나는 그들이 후회할 일을하기 전에 문으로 향하라고 간청하는 내 이빨을 발견했다.
사람들이 이런 식으로 질문에 응답하는 이유는 무엇입니까?
그들은 정말로 그들이 질문자를 칭찬하고 있다고 생각합니까? 그들은 질문자가 스타트 업 창업자에게 걸맞은 질문을했을 때 기쁨으로 빛나고 약간 절할 것이라고 믿습니까?
이 문구는 어떤 용도로 사용됩니까? 장사 할 생각 외에는?
이러한 창립자 유형은 때때로 질문을 듣고 제정신이 아닌 것을 찾은 다음 '멍청한 질문!'
그들은 아마도 머리 속에서 할 것입니다.
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여기에 아이디어가 있습니다. 누군가 당신에게 질문을하면 대답하세요.
지루하게 들리는 것을 알고 있습니다. 또한 덜 귀찮습니다.
푸에르토 리코 주지사 인 Ricardo Rosselló는 많은 질문에 답했습니다. 그는 말하는 것을 좋아합니다.
나는 그가 질문받은 질문의 완전한 우수성에 대해 언급하기 위해 잠시 멈추는 것을 듣지 못했습니다.
