Slack의 최고 경영자 인 Stewart Butterfield는 Tom Hanks가 호주에서 Covid-19에 계약했다고 발표했을 때 3 월 11 일 밤에 세상이 바뀌고 있다는 것을 알고있었습니다. NBA 시즌 중단 , 그리고 트럼프 대통령은 미국 여행을 금지하는 세 번째 선언문에 서명했습니다. Butterfield의 팀은 이미 1 주일 동안 가상으로 일하고 있었는데, 이는 비즈니스 커뮤니케이션 도구 스타트 업에 상당히 자연스러운 일이었습니다.
7 개월이 지난 후에도 Slack은 여전히 완전히 멀리 떨어져 있습니다. Butterfield는 샌프란시스코의 500 Howard Street에있는 회사의 거의 비어있는 본사 (10 개국에있는 16 개 사무소 중 하나)에 많은 경영진과 지식 근로자가 똑같은 충격적인 경험을했습니다. 금요일에 열린 Fast Company Innovation Festival에서 그는 거의 비어있는 23 만 평방 피트의 사무실에 대해 '그 자리에있는 것이 매우 이상했습니다. 솔직히 말해서 조금 우울 해요. '
방문을 통해 그는 전염병을 넘어서는 사무실의 역할에 대해 생각했습니다. 물론 회의 장소입니다. 광고, 마케팅, 큰 Slack 로고가있는 반짝이는 채용 도구입니다. HQ는 권력의 투영이자 문화적 시금석입니다. 또한 이것은 다른 역할보다 가치가 낮다고 말했습니다. 사무실 공간은 '공장 농장, 사람들이 책상에 앉아 대화하지 않고 헤드폰으로 혼자 컴퓨터를 사용할 수있는 배터리 하우징'이라고 불렀습니다. 다른 사람.'
Butterfield는 이제 직원들이 출퇴근 할 필요가없는 유연성을 맛보 았기 때문에 경쟁 분야의 대부분의 지식 근로자가 물류 및 시장상의 이유를 인용하여 40 시간 동안 의자에 앉은 직장으로 돌아갈 수 없다고 생각합니다.
그는 Slack이 직원 모두가 매일 사무실로 돌아 오도록 요구하고 동일한 인재 풀에 대한 경쟁 업체 중 하나가 계속해서 원격 근무를 허용한다면 인재를 잃게 될 것이라고 설명했습니다. '누가 두 번째 옵션을 선택하지 않을까요?'
'당신은 그것을 기대치 나 요구 사항으로보기 시작하고 시장력이 적용됩니다. 개별 회사가 옵트 아웃 할 수 있고 직원들이 사무실에 와야한다고 말할 수 있을지 모르겠습니다. '라고 Butterfield는 말했습니다.
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물류도 있습니다. 그의 도시에 거주하는 많은 직원들은 실내와 실외에 더 많은 공간을 확보하기 위해 이주했습니다. 그는 또한 지난 7 개월 동안 Slack의 현재 인력 중 20 %를 고용했으며 모두 원격으로 만 근무했습니다. 그는 최근에 샌프란시스코가 아닌 시카고에 본사를두고있는 Slack의 경영진 중 처음으로 완전히 외딴 멤버를 영입했으며 버터 필드는 '백신이 있으면 움직이지 않을 것'이라고 말합니다.
'한 번 결정을 내리면 돌아갈 수 없습니다.'라고 그는 말합니다. Butterfield는 그가 모든 것을 파악하지는 못했지만 직원들이 공동 작업과 회의를 위해 회사 사무실을 사용하지만 주로 혼자 일하는 날에는 집에 머무르는 것을 상상합니다. 그는 그와 다른 임원들이 직원들이 새로운 현실에서 가장 생산적이 될 수 있도록하기 위해 많은 계획을 가지고 있다고 말합니다. 그는 '두 세계의 최악의 상황을 겪지 않으려면 많은 시간이 걸릴 것입니다.'라고 말합니다.
