1970 년에 지어진이 32 레인 볼링 센터에는 바, 패스트 푸드 레스토랑 및 프로 샵이 있습니다. 성장하는 교외의 주요 고속도로에 위치해 있습니다. 세 명의 볼링 애호가가 1997 년에이 사업을 인수했으며 이후 2000 년 새로운 자동 채점 시스템 설치, 60 석 바 업그레이드, 건물 전체의 카펫과 타일 교체를 포함하여 50 만 달러 이상을 리노베이션에 지출했습니다. 중요한 것은, 그들은 생일 파티와 늦은 밤의 십대 군중이 프리미엄을 지불 할 용의가있는 Cosmic Bowling (블랙 라이트와 시끄러운 음악을 생각)이라는 프로모션을 시작했습니다.
32 레인 경쟁자가 작년에 약 8 마일 떨어진 곳에서 문을 열었지만 56 레인이있는 또 다른 인근 센터가 최근 폐쇄되어 토지를 재개발 할 수있었습니다. 따라서이 센터의 현재 소유자는 새로운 고객을 유치 할 기회가 있다고 생각합니다. 반복적 인 비즈니스 측면에서 수익의 40 %는 리그 경기에서 발생하고 센터에는 두 고등학교의 볼링 팀이 있습니다.
현재 비어있는 30 석 규모의 레스토랑은 과거에 임대 수입으로 월 $ 1,000를 벌어 들였습니다. 총괄 관리자가 센터와 6 명의 직원을 운영합니다. 주인 중 한 명이 사망했습니다. 나머지 두 파트너는 다른 비즈니스에 집중하기 위해 현금을 인출하기를 열망합니다.
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가격: 2.8 에이커의 토지를 포함하여 140 만 달러. 브로커는 업계 베테랑이 은행이 자신을 지원할 수 있도록 은행을 확보해야한다고 말합니다.
가격 근거 : 이 규모의 센터는 일반적으로 현금 흐름의 5 ~ 6 배 또는 수익의 2 배에 판매됩니다. 2005 년에 거의 $ 200,000의 현금 흐름과 $ 863,000의 수익으로이 가격은 합리적으로 보입니다.
장점 : 확장 할 여지가있는 재미있는 사업입니다. 판매자는 한 가지 가능성을 제안합니다. 자본을 보유한 구매자는 기존 바를 고급 스포츠 바 목적지로 전환하여 비 볼러에게 어필 할 수 있습니다.
단점 : 센터의 운영 마진은 10 %에 불과하며 리그 플레이에서 파생 된 수익은 업계 평균을 따라갑니다. 채점 시스템은 이미 구식 일 수 있으며 교체하는 데 200,000 달러가들 수 있습니다.
결론: 현재 소유자는 센터를 수익성으로 되돌 렸습니다. 이제이 사업에는 정통한 프로모터가 필요합니다.
| 심한 수익 | EBITDA * | 소유자 ' Comp | |
| 2003 년 | 818,000 달러 | 164,000 달러 | 75,000 달러 |
| 2004 년 | 856,000 달러 | 206,000 달러 | 75,000 달러 |
| 2005 년 | 863,000 달러 | 197,000 달러 | 75,000 달러 |
*이자, 세금, 감가 상각 및 상각 전 수입. Inc. 해당 사업의 매각에 관여하지 않습니다. 매거진은 판매자가 제공 한 재무 정보 또는 기타 정보의 정확성을 확인할 수 없습니다. 문의 사항은 Sandy Hansell & Associates의 Pat Bosco (847-644-7039)로 보내야합니다.
