월요일에 로스 앤젤레스 레이커스는 두 개의 유니폼을 은퇴했습니다. 매직 존슨은 LA 다운타운 중심부에있는 스테이 플스 센터에서 입석 만하는 군중 앞에서 의식을 거행했습니다. 숫자 8과 24라는 두 개의 유니폼이 서까래에 올려 지자 열렬한 레이커 팬들은 레이커 거장들에게 박수를 보냅니다. 그들을 입었다. 명예의 전당 목록이 많은이 유명한 프랜차이즈에게는 적절한 찬사였습니다.
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이 동화에는 단 하나의 비틀기가 있습니다. 두 번호 모두 같은 사람이 착용했습니다.
Kobe Bryant의 경력 20 년 동안 그는 Jabbar와 Magic과 같은 것을 이미 본 적이있는 Laker 프랜차이즈를 올렸습니다. 그의 기록에는 얼룩이없는 것이 아니었다. 그는 2004 년 콜로라도에서 성폭력 신고와 관련하여 체포되었고 나중에 혐의가 철회되었지만 그의 명성은 훼손되었다. 그럼에도 불구하고 그는 고등학교를 졸업하고 NBA에 입학 한 선수들의 초기 성공 사례 중 하나입니다.
'일찍 일어나서 열심히 일할 때'브라이언트는 은퇴 식에서 말했다. '그때는 늦게까지 일하고 열심히 일합니다. 일하고 싶지 않을 때. 당신은 너무 피곤합니다. 자신을 밀어 붙이고 싶지는 않지만 어쨌든 그렇게합니다. 그것이 실제로 꿈입니다. '
Bryant의 경력은 많은 기업가가 여행하는 길을 반영했습니다. 어떤 방법 으로든 그는 그것을 만들었다. 그러나 속지 마십시오. 프로세스에 대한 그의 접근 방식을 이해하는 것은 모든 기업가에게 교훈입니다.
결과가 아니라 작업에 관한 것입니다.
브라이언트는 올스타 18 회, 전체 NBA 팀의 15 회 멤버였으며 5 번의 우승을 차지했으며 전체 득점 목록에서 3 위를 차지했습니다. 그는 2008 년과 2012 년 미국 팀에서 올림픽 금메달을 획득했습니다. 그는 하나의 NBA 프랜차이즈로 가장 긴 임기를 가진 NBA 선수로 기록을 보유하고 있습니다.
그는 미래의 명예의 전당입니다.
그래도 브라이언트는 '꿈'이 거기에 도달하는 데 걸린 작업이라고 말합니다. 식에서 그의 인용문을 기억합시다.
'일찍 일어날 때 ... 늦게 자고 ... 너무 피곤할 때 ... 자신을 밀고 싶지는 않지만 어쨌든 그렇게한다.'
'그게 실제로 꿈이다.'
Bryant의 직업 윤리는 전설적입니다.
Bryant는 오전 7시 연습을 위해 오전 5시에 나타나고 고등학교 연습을 마친 후 팀원들이 일대일 대 100의 게임을하도록 만들었습니다.
레이커스 감독 바이런 스콧은 연습 2 시간 전에 어두운 체육관에서 개인 사격과 드리블 훈련을하면서 땀에 젖은 18 세 신인 브라이언트를 발견했습니다.
그는 일상적으로 NBA 최고의 선수들을 능가했습니다. 2008 년 올림픽을 앞두고 공식 연습이 시작되기 전에 그는 새벽 전 운동을했다.
Chris Bosh와 Dwayne Wade는 ESPN의 Michael Wallace에게 그러한 에피소드를 이야기했습니다. Bosh는``우리는 라스베가스에 있으며 전체 훈련 캠프가 시작될 때 팀 아침 식사를 위해 내려 왔습니다. '그리고 Kobe는 무릎에 얼음을 들고 들어옵니다. 그는 운동 장비를 통해 땀을 흘 렸습니다. 그리고 저는 '아침 8 시예 요. 그는 어디에서 왔습니까? ''
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웨이드는 '다른 사람들은 모두 방금 일어났다. 우리는 모두 하품을하고 있고 그는 벌써 3 시간 동안 운동을하고 있습니다. '
법정에서만은 아니 었습니다. 브라이언트는 시즌 내내 피아노로 베토벤의 달빛 소나타를 연주하는 법을 스스로 배웠다고 주장합니다.
비즈니스 전문가로서 동료들과 함께 일하는 것이 전략이 될 수 있습니다.
동일한 개념이 비즈니스에 적용됩니다.
이제 리그에서 벗어난 Bryant는 그의 관심을 비즈니스 및 기업가 적 세계로 옮기고있는 것으로 보입니다. 그는 밤 내내 성공적인 비즈니스 친구에게 문자를 보내고 트윗이나 기사를 통해 관심을 끄는 다른 사람들에게 냉정한 전화를하는 것으로 알려져 있습니다.
브라이언트는 Bloomberg Businessweek :
나는 사람들에게 전화를 걸어 물건에 대해 그들의 두뇌를 고를 것입니다. 제가 묻는 질문 중 일부는 솔직히 말해서 정말 간단하고 어리석은 것처럼 보일 것입니다. 그러나 내가 모른다면 나는 모른다. 물어봐야합니다. 그냥 할게요. 질문 만하겠습니다. 그들이 어떻게 사업을 구축하고 회사를 운영하는지, 세상을 보는 방법에 대해 더 알고 싶습니다.
Bryant의 NBA 경력이 끝나는 동안 그의 유산은 Staples Center의 서까래에서 계속됩니다. 그러나 그 유니폼의 은퇴 식에서 분명했습니다. 그는 다른 종류의 유산에 관심이 있습니다. 성취 자체보다 성취에 도달하는 과정을 말하는 사람.
훌륭한 사업이나 경력을 쌓는데도 마찬가지입니다. 당신이 달성 한 업적은 거기에 도달하는 데 필요한 과정에 대한 사후 고려 사항입니다. 일은 꿈입니다.
나는 우리가 Kobe Bryant의 마지막을 보지 못했다고 생각합니다.
