메인 리드 이번 토요일에 Mayweather 대 McGregor를보고 계십니까? 링에서 배울 수있는 5 가지 리더십 교훈

이번 토요일에 Mayweather 대 McGregor를보고 계십니까? 링에서 배울 수있는 5 가지 리더십 교훈

내일의 별자리

다시 한 번 전 세계가 라스 베이거스에서 두 명의 챔피언이 경쟁하는 모습을 볼 것입니다. 토요일의 복싱 한판 승부는 접촉 스포츠 역사상 가장 큰 경기로 간주되며 두 선수가 시험을 치르게됩니다.



코너 맥그리거와 플로이드 메이웨더 몇 달 동안 훈련, 전략, 홍보를 해왔고 전투 시간이 여기에 있습니다. 이 광경에 대한 축적과 과대 광고는 타의 추종을 불허합니다. 모든 것이 온라인에 있으며 잃지 않기 위해 플레이하는 것은 선택 사항이 아닙니다. 이 전투기 중 한 명이 잠시 흔들리면 문자 그대로 소등 될 수 있습니다.

프로 선수의 사고 방식이 성공적인 리더의 사고 방식과 비슷하다고 상상하는 것은 어렵지 않습니다. 결국, 둘 다 추진되고, 올바른 관행으로 훈련되고, 그들이 어떤 상황에 처해 있는지에 대해 잘 알고 있어야합니다. 당신의 리더십 전략에 이러한 자질이 있습니까?

Mayweather와 McGregor가 대결하는 것을 보면서 성공적인 리더십 및 관리 관행에 대해 많은 것을 배울 수 있습니다. 이 전투기들이 링에 들어 서면 다음과 같은 수업이 전시되어 있는지 확인하십시오.

상대를 연구하십시오.

McGregor와 Mayweather는 상대방의 강점과 약점을 연구하지 않고서는 그들이있는 곳에 도달하지 못했습니다. 이 두 사람은 적의 영상을 면밀히 분석하는 데 몇 시간을 보냈다는 사실을 알고 있습니다.



리더가 실제 경쟁 비디오를 가지고 있지 않을 수 있지만 경쟁자의 활동을 연구하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 다음 질문을 스스로에게 물어보십시오.

  • 당신이 가지고 있지 않은 것은 무엇입니까?
  • 무엇이 당신에게 우위를 제공합니까?
  • 고객을위한 솔루션으로 어떤 브랜드가 더 나은 위치에 있습니까?

이러한 종류의 질문을하면 상대가 무엇인지 진정으로 평가하고 승리 할 수있는 길을 찾을 수 있습니다.

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당신의 약점을 이해하십시오.

비즈니스를 이해하는 것은 경쟁사를 연구하는 것 이상입니다. 내면을 들여다보고 팀의 전반적인 강점과 약점을 평가해야합니다. 신선한 눈으로 회사를보고 처음 보는 것처럼 비즈니스를 연구하십시오.

당신의 팀이 행동하는 것을 본다면 고문이 뭐라고 말할까요? 당신이 놓치고있는 기회와 도전은 무엇입니까? 자신의 전투 스타일을 조정해야하는 전투기와 마찬가지로 리더도 정기적으로 자신의 비즈니스를 새롭게 바라 볼 필요가 있습니다.

팀과 함께 계획하십시오.

Mayweather와 McGregor는 지원하고 참여하는 팀이 아니었다면이 타이틀 경기에 가깝지 않을 것입니다. 그들의 코치, 의사, 심지어 마케팅 팀까지도 업무에 필수적입니다.

리더는 그들을 지원하고 팀이 성공할 수 있도록하는 남녀가 있습니다. 결과적으로 스마트 리더는 팀의 강점을 효과적으로 활용합니다.

그리고 그들은 효율적입니다. 회의를보다 효과적으로 관리하는 방법을 배우고 문제를 명확하게 식별하고 솔루션을 논의하고 불필요한 형식에 시간을 낭비하지 않는 데 집중하십시오. 대신, 추가 시간을 사용하여 게임 계획을 미세 조정하고 훌륭하게 실행하고 있는지 확인하십시오.

항상 더 빨리 가십시오.

프로 선수에게는 속도가 중요합니다. 빨리 이길수록 잃을 가능성이 적습니다. 리더의 경우 직원이 탁월하고 혁신 할 수있는 효율적인 방식으로 성공을 거두려면 속도가 필요합니다.

전투기처럼 너무 빨리 진행하거나 너무 효율적으로 행동하는 팀은 없습니다. 개선 노력을 멈추지 마십시오. 항상 장애물을 제거하고 팀이 더 빨리 나아갈 수있는 방법을 찾으십시오.

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목표를 염두에 두십시오.

토요일에 McGregor와 Mayweather는 단 하나의 생각, 즉 승리를 염두에 둘 것입니다. 실패에 대해 걱정할 시간이 없습니다.

이 매우 집중된 사고 방식은 리더십에서 가장 가치있는 특성 중 하나임이 입증 될 수 있습니다. 역경에 직면하거나 계획을 재검토해야 할 경우, 목표와 직원 및 비즈니스 전체의 더 큰 목표를 염두에 두십시오.

지도자 여러분,이 싸움은 당신이 당신의 게임에서 강한 타격을 입는 챔피언이되어야한다는 것을 상기시켜줍니다. 팀을 녹아웃 성능으로 안내하는 것은 당신에게 달려 있음을 잊지 마십시오.

모든 준비가 거기에 있는지 확인하는 것은 귀하의 책임이며 실행에 관한 모든 것입니다.

사무실에있을 때이 다섯 가지 아이디어를 염두에두고 종소리가 울릴 때 챔피언이 될 것입니다.



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