Herman Melville의 캡틴 Ahab 모비딕 , 그의 생각을 괴롭 히고 밤에 잠을 못 이루는 유일한 집착을 가진 유일한 사람은 아니었다. 기업가는 종종 자신의 흰 고래를 가지고 있기 때문에 사무실에서 한 가지만 생각하게됩니다.
고래 사냥의 드라마가 부족할 수 있지만 경쟁을 따라 잡거나, 비즈니스를 구축하거나, 새로운 아이디어를 구현하거나, 비전을 실현하는 것이 걱정 되든, 아합 증후군에 빠지지 않도록해야합니다. 헌신과 건강에 해로운 집착 사이에는 얇은 경계가 있습니다.
당신의 목표가 무엇이든 그것이 당신을 Ahab로 만들지 마십시오. 그의 집착은 그의 배와 대부분의 승무원, 그리고 궁극적으로 그의 목숨을 잃었습니다. 그리고 고래는 도망 쳤습니다.
아합 증후군을 피할 수있는 방법은 다음과 같습니다.
1. 비전에 집착하지 마십시오. 저는 항상 비전이 훌륭한 리더가되지 않는다고 주장했습니다. Martin Luther King Jr., Gandhi, FDR 및 Mandela와 같은 위대한 역사적 지도자들은 모두 강한 비전을 가지고 있었지만, 그들을 차별화 한 것은 조정을하고, 전술을 미세 조정하고, 방향을 조정할 수있는 능력이었습니다. 그들은 행동하지 않을 정도로 비전에 집착하지 않았습니다. 그들은 협상하고 연합을 만들고 전진했습니다.
두. 성격 숭배를 피하십시오. 성격은 가장 신뢰할 수있는 리더십 도구가 아닙니다. Ahab는 자신과 그의 승무원 사이에 강한 심리적 유대감을 형성 할 수있었습니다. 그들은 그를 믿었습니다. 문제는 그들이 그를 그렇게 믿고 그에게 힘을 얻어 그의 생각에 의문을 제기하지 않았고 예스맨이되었다는 것이 었습니다. 그의 성격에 매혹되어 그들은 그의 약점을 보지 못했습니다.
삼. 집단 사고를 조심하십시오. 조직은 가치를 구현하고 규범을 반영하는 문화를 원합니다. 그들은 효율적으로 생산하기 위해 함께 일하는 같은 생각을 가진 사람들을 원합니다. 하지만 같은 페이지에 사람이 너무 많으면 같은 아이디어를 가진 사람이 너무 많아집니다. 이상치와 사물을 다르게 보는 사람들은 목표와 아이디어에 대한 더 나은 관점을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.
네. 팀의 말을 들어보세요. Ahab 선장은 그의 선원들에게 귀머거리였습니다. 그는 그들이 원하는 것을 듣지 못했습니다. 그는 흰 고래를 발견하면 금으로 만 약속했습니다. 인센티브가 충분했지만 여정이 위험 해지자 선장 아합은 승무원의 경고에 귀를 기울일 수 없었습니다. 그는 자신의 목표에 계속 집중하고 그의 제작자를 만났습니다.
5. 다른 사람들의 실패를 기록하십시오. Ahab는 Moby Dick이 초래할 수있는 피해를 충분히 알고있었습니다. 두 자매 포경선이 고래와 치명적인 만남을 가졌지 만, 이것이 아합이 위험한 모험을 계속하는 것을 막지는 못했습니다. 아합은 자신의 목표를보고 위험을 명확하게 평가할 수 없었습니다. 그는 Moby Dick을 작살하고 싶었지만 고래가 그를 끌어 내릴 것이라고는 생각하지 않았습니다. 다른 사람의 경험에서 배우지 않는 것은 아합 증후군의 일반적인 함정입니다.
6. 항상 또 다른 흰 고래가 있다는 것을 기억하십시오. 항상 또 다른 기회, 또 다른 목표 또는 목표가 있으며 항상 노력할 것이 있습니다. 최종 분석에는 항상 또 다른 고래가 있으므로 모든 자원을 낭비하지 말고 강박적인 꿈이나 목표를 위해 정치 및 정신적 자본을 고갈 시키십시오.
