이력서는 죽었습니다.
나는 한동안이 말을 해왔고, 일반적으로 내 관점은 개인 브랜드를 갖는 것이 대학에 다녔던 곳과 이전에 어떤 직업을 가졌는지에 대한 종이보다 훨씬 더 가치가 있다는 믿음에 뿌리를두고 있습니다. .
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하지만 내 회사 인 Digital Press를 시작하고 채용 관점에서 이력서에 대해 생각하기 시작한 이래로 이력서는 실제로 당신이 누구인지, 그리고 당신이 가져올 수있는 가치를 매우 잘 표현하지 못한다고 진정으로 믿습니다.
직원으로서 일반적으로 이력서에서 강조하는 기술은 무엇입니까?
사람들을 인터뷰 할 때 이력서를 보지 않습니다.
나에게는 아무 의미가 없습니다.
당신이 대학을 어디로 갔는지는 상관 없어요. 나는 당신의 GPA가 무엇인지 상관하지 않습니다. 나는 당신이 어떤 다른 직업을 가지고 있는지 상관하지 않습니다. 그런 것들은 확실히 당신이 누군지 모호하게 생각하는 데 도움이 될 수 있지만 핵심 단어는 막연한 . 당신이 고용 할 가치가있는 사람인지 아닌지에 대한 결정을 내리는 데있어 저에게 큰 도움이되지는 않습니다.
내가 신경 쓰는 것은 당신이 어떤 사람인지입니다.
당신이 '소유자 정신'인지 '추종자 정신'인지 알고 싶습니다.
나는 당신이 당신의 능력에 확신을 가지고 있는지, 또한 배울 수있을만큼 개방적이고 겸손한지 알고 싶습니다.
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나는 당신이 갈등을 어떻게 처리하는지, 당신의 자아가 얼마나 큰지, 그리고 당신이 좋은 결정을 내릴 수 있다고 믿을 수 있는지 알고 싶습니다.
당신이 누군지 알고 싶어 한 사람으로서 . 그리고 무엇보다도 당신이 가르 칠 수 있는지 여부에 관계없이.
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이것은 아무도 이력서에 올리지 않는 한 가지이며 나에게는 의미가 없습니다.
나는 최근에 읽고 있었다 캐릭터의 길 데이비드 브룩스 (David Brooks)의 책에서 그는 당신의 '달성하는 자아'와 훨씬 더 깊은 가치를 지닌 부분을 분리하는 것이 의미하는 바를 분석합니다.
그는 우리 사회에서 우리 모두는 '달성하는 자아'를 키우는데 많은 시간을 할애한다고 설명합니다. 우리는 업무를 잘 수행하고, 사다리를 오르고, 어느 정도 성공할 수있는 우리의 역할을 선호합니다. 특히 작업 세계에서 이것은 우리가 강조하는 부분입니다. 우리의 이력서는 수치 적 가치를 부여 할 수있는 구체적인 기술로 가득 차 있습니다.
Brooks가 말했듯이 내 자신의 신념을 완벽하게 요약 한 것처럼, 우리는 우리가 누구인지, 즉 감정적 인 판단의 장소 인 가장 중요한 부분과 우리가 친절하고 개방적이며 진실한지 (또는 비판적이며 부정적이며 이기적).
현대의 이력서는 고용주에게 당신이 어떤 사람인지 전혀 알 수 없습니다.
그렇기 때문에 설립자로서 나는 그들을 보지 않습니다.
전체 이력서 단계를 건너 뛰고 이메일을 통해 더 많은 질문을하거나 전화를 걸어 1 대 1의 분위기를들을 수 있도록합니다. 그리고 당신을 고용하기로 한 결정은 항상 제가 당신과 이야기 할 때의 느낌에 뿌리를두고 있습니다. , 그리고 당신이 탄탄한 핵심과 좋은 마음을 가진 사람인지, 아니면 외부 성공에 집착하고 거기에 도달하기 위해 기꺼이 도덕적 모퉁이를 자르려는 사람인지 여부.
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기술 자체는 가치가 없습니다.
기술은 효과적으로 사용할 수있는 정서적 능력이있는 사람들이 사용할 때만 가치가 있습니다.
이력서는 기술 목록에 불과합니다.
하지만 현대의 이력서에는 이러한 기술 뒤에 숨어있는 사람에 대한 정보가 있습니다. 당신이 누구인지, 무엇을 믿으며, 무엇이 당신을 인생에서 앞으로 나아가게하는지에 대한 정보입니다.
이것이 제가 설립자로서 알고 싶은 것입니다. 그리고 나는 혼자가 아니라고 확신합니다.
