이라크 전쟁이 한창일 때 수천 명의 미 해군 SEAL이 이라크와 아프가니스탄의 반군이 장악 한 도시에서 가장 강력하고 위험한 임무를 수행합니다. Jocko Willink는 전 해군 SEAL 사령관으로 SEAL Team Three의 Task Unit Bruiser (영화 'American Sniper'의 스타 인 Chris Kyle 포함)를 이끌며 Ramadi 전투 중에 광범위한 전투 활동을 보았습니다. 그는 또한 'Extreme Ownership : How US Navy Seals Lead and Win'의 저자이기도합니다.
이라크 전쟁 기간 동안 복무 한 은성 및 브론즈 스타 수상자 인 Jocko는 압박 상황에서의 리더십에 대해 한두 가지를 알고 있습니다. 전장에서 배운 교훈이 행동하는 리더십의 가슴 아픈 예가된다는 것은 말할 필요도 없습니다. 결국 사람들의 생명이 위태 롭습니다.
따라서 더 이상 고민하지 않고 리더십을 보는 방식을 영원히 바꿀 다섯 가지 강력한 교훈이 있습니다.
1. 리더는 팀의 성공 또는 실패에 대한 궁극적 인 책임이 있습니다.
진정한 지도자는 한 사람을 비난 할 수 없습니다. 누군가의 성과가 저조한 경우 성공을 위해 적절한 교육, 지원 및 전술을 제공해야합니다. 이렇게하려면 자존심을 제쳐두고 사물을 객관적으로 바라보아야합니다.
리더는 팀의 성공에 대해 책임을지지 않고 하위 팀 구성원에게 책임을 부여합니다. 그가 이것을 할 때, 팀 내의 주니어 멤버와 리더는 조직의 모든 수준에서 팀 마인드를 개발합니다. 효율성이 증가하고 성과가 높은 팀이 그 결과입니다.
2. 좋은 리더는 변명하지 않고 승리 할 방법을 찾습니다.
Jocko가 반복해서 말했듯이 나쁜 팀은없고 나쁜 리더 만 있습니다. Navy SEAL BUDS 교육의 예를 사용하여 Jocko는 올바른 리더 (효과적이고 영감을주고 목표를 명확하게 함)가 어떻게 모든 차이를 만들 수 있는지 설명합니다. 리더는 상황에 대한 극도의 소유권을 가지고 주변 사람들의 기대치를 높여 승리 할 수있는 방법을 찾습니다. 이것이 진정한 리더십의 특징입니다.
리더는 높은 표준을 설정하고 팀이 이러한 표준을 이행하도록해야합니다. 개인에서 시작하여 새로운 표준 인 문화가 될 때까지 각 팀원에게 퍼집니다.
3. 지도자는 '이유'를 이해하고이 일반적인 지식을 최전선 부대에 전달해야합니다.
이라크 전쟁이 절정에 이르렀을 때, 특히 정치가 바뀌고 집으로 돌아가는 압력을받는시기에 사기가 떨어지고 의제가 혼란스러워지기 쉬웠습니다. 모든 임무를 수행하기 전에 Jocko는 심층적 인 교육 세션을 통해 팀을 안내했고이를 명확하게 설명했습니다. 왜 모든 결정, 전략 및 전술이 제자리에있었습니다. 당신의 삶이 선상에있을 때, 당신은 왜 싸우고 있는지 알아야합니다. 그 우위를 잃으면 생명을 잃을 수 있습니다.
비즈니스 세계에서 직원은 의사 결정을 내리는 이유를 알아야합니다. 리더는 다른 사람들을 설득하고 격려하기 위해 선교의 진정한 신자가되어야합니다. 리더는 자신보다 더 큰 것의 일부임을 이해해야합니다. 그리고 이것은 팀의 가장 낮은 수준의 구성원으로 필터링되어야합니다. 리더십은 팀을 이끄는 한 사람이 아닙니다. 하나의 통일 된 목표를 향해 모두 함께 일하는 먹이 사슬 위아래의 리더 그룹입니다.
4. 자아 구름과 모든 것을 방해
이 교훈은 특히 자신의 능력이 이미 당신을 멀리 가져 갔을 때 일부 비즈니스 리더가 이해하기 어렵습니다. 전장에서 미 해군 SEAL은 아주 간단하게 살인자이기 때문에 자존심을 버리도록 배웁니다.
자아는 계획 과정, 좋은 조언을받는 능력, 건설적인 비판을 받아들이는 능력을 방해합니다. 자신이 다른 사람보다 낫거나 똑똑하다고 생각하면 배우고 성장할 수있는 능력을 차단합니다. 진정한 리더로서 당신은 새로운 아이디어와 사고 방식에 열려 있어야합니다.
5. 수행 기준에 관해서는 당신이 설교하는 것이 아닙니다. 그것은 당신이 용인하는 것입니다.
Navy SEALs BUDS 훈련에서 경쟁하는 보트 경주에서 6 개 팀이 승리를 위해 경쟁했습니다. 처음 다섯 번의 레이스가 끝난 후에는 분명한 분할이있었습니다. A 팀은 매 경기마다 1 위를 차지했고 F 팀은 마지막으로 죽었습니다. Jocko와 다른 강사들은 무언가를 시도하고 싶었습니다. A 팀의 그룹 리더를 데려 와서 그를 F 팀의 보트에 넣으면 어떻게 될까요?
뭔지 맞춰봐? F 팀이 다음 레이스에서 우승했습니다. 그리고 다음. 그리고 다음. 승무원이 충분하지 않아서가 아니 었습니다. 팀 F 보트의 새로운 리더가 최고를 제외하고는 용납하지 않기 때문입니다. 그는 그의 행동을 통해 새로운 성능 기준을 설정하고 주변 사람들의 업적을 높였습니다.
