사업주, 고용 관리자 또는 신입 사원을 영입해야하는 다른 사람으로서 가능한 최고의 후보자 경험을 제공하는 것이 항상 중요합니다. 회사와 인터뷰 한 누군가의 경험은 브랜드 전체에 잘 반영 될 수 있습니다.
미국 실업률이 50 년 만에 그랬던 것처럼 2020 년으로 접어 들면 더욱 사실입니다. 미국 기업이 계속해서 일자리를 추가하고 있지만 인재 압박 (특히 경영진과 리더십 분야에서 훌륭한 직원을 고용하고 유지할 수 없음)은 항상 우려 사항입니다.
새로운 역할 후보자를 인터뷰 할 때 항상 최선을 다하고 있는지 확인해야합니다. 당신이 후보자를 인터뷰하는만큼, 그 후보자는 당신을 인터뷰하고 있으며, 앞으로 나아갈 것인지 아니면 더 나은 적합성을 위해 다른 곳을 찾을 것인지를 결정합니다.
what sign is june 20
목표는 회사와 문화에 대한 잘못된 그림을 제시하는 것이 아니라 비즈니스에 영향을 줄 수 있다고 생각하는 재능있는 사람들에게 어필 할 수있는 방법을 찾는 것이 중요합니다.
다음은 인터뷰에서 후보자를 감동시키는 5 가지 팁입니다.
그들의 배경에 대해 논의 할 준비를하십시오.
어떤 상황에서든 최고의 인터뷰는 면접관이 시간을 건설적으로 사용할 수있을만큼 주제에 대해 충분히 알고 중요한 문제와 더 깊은 자료를 논의 할 때 발생합니다. 응시자의 이름이나 이력서에 적힌 기본 사항 만 알고 있다면 두 사람 모두 다른 사람에 대한 기본 사항을 배우는 데 더 많은 시간을 할애 할 것입니다.
후보자가 회사에 대해 아는 정도를 제어 할 수는 없지만 시간을내어 후보자에 대해 알아볼 수 있습니다. 특히 LinkedIn과 같은 소셜 미디어 플랫폼 덕분에이 사람을 괴롭히는 이유를 쉽게 알 수 있습니다. 과거에 출판 된 작품, 출연, 수상 경력 및 후보자에 대해 알아야 할 사항뿐만 아니라 더 알아야 할 사항도 알려주는 모든 것을 검토 할 수 있습니다.
그들을 환영하고 소중하게 여기십시오.
인터뷰가 거래 경험처럼 느껴지지 않도록하십시오. 후보자가 사무실을 방문하면 가까운 장래에 전문적인 집이 될 수있는 공간을 보여줄 시간을 가지십시오. 후보자 경험이 회사의 성공에 얼마나 중요한지 미리 강조하면서 미래 팀의 다른 구성원을 소개하십시오.
travis lane stork net worth
후보자가 시장 밖에서 방문하는 경우, 호텔 도착시 배달되는 환영 바구니와 같은 작은 손길이나 현지 사이트를 방문하는 데 소요되는 시간 (현지 커피 스팟 일지라도)은 더 나은 경험을 선사 할 것입니다.
스크립트에 집착하지 마십시오.
응시자에 대한 배경 정보와 답변을 알고 싶은 질문을 준비하는 것이 좋습니다. 좋지 않은 것은 후보자가 말하는 내용에 관여하지 않는다는 점까지 대본을 고수해야한다고 주장하는 것입니다.
후보자가 말할 때 경청하십시오. 그들이 당신에게 무엇을 말하고 있는지, 특히 그들이 찾고있는 것과 성취하고자하는 것을 이해하십시오. 즉석 응답은 전문가와 인간 모두로서 그들이 말하는 것에 관심이 있음을 보여줄 것입니다.
what is april zodiac sign
그들이 무엇을 찾고 있는지, 그리고 어떻게 찾을 수 있는지 확인하십시오.
다른 후보자는 경력의 다음 단계를 취할 때 다른 것을 찾고 있으며 한 후보에게 매우 중요한 것이 다른 후보에게는 중요하지 않을 수 있습니다. 문화의 변화, 특정 책임을 맡을 기회, 특정 기능 구축 등이 될 수 있습니다.
이러한 초점 영역을 파악한 후에는 회사가 해당 비전에 어떻게 부합하는지, 비즈니스를 위해 어떤 부분이 목표 달성에 도움이되는지 확인하십시오. 그런 다음 그러한 조정에 대해 공개적으로 논의하십시오.
이것은 후보자에 맞게 역할을 조정하거나 변경하는 것이 아니라 귀하와 함께 일할 때 그들에게 유익한 점을 강조하는 것입니다.
지금 작동하지 않으면 계속 연락하십시오.
인터뷰 경험이 후보자가 문을 나서는 순간 반드시 끝나는 것은 아닙니다. 공개 된 역할과 자격있는 후보자가 현재 일치하지 않는다고해서 (귀 하나 후보자가 그 사실을 결정하든) 미래의 어느 시점에서 일치하지 않을 것이라는 의미는 아닙니다. 또는 조직 내에서 더 적합한 또 다른 기회가 앞으로 발생하지 않을 것입니다.
당신에게 인상을주는 후보자들과 계속 연락하십시오. 역할 후보를 추구하는 데 몇 주가 아닌 몇 달이 아닌 1 년 중 더 좋은시기가 지속되는 경우가있었습니다. 인내심을 갖고 시간과 상황이 옳다면 끈기가 도움이 될 것임을 인식하십시오.
이러한 팁을 따른다고해서 자신의 길을 건너는 모든 재능있는 사람을 고용한다는 보장은 없습니다. 그러나 인상적인 후보자는 다른 잠재 고객에게 귀하를 추천하거나, 고객이되거나, 향후 다른 인터뷰를 위해 돌아올 가능성이 훨씬 더 높습니다.
