Amazon은 세계에서 가장 크고 강력한 회사 중 하나입니다. 그리고 초기 직원 중 한 명이 이것이 큰 문제라고 생각합니다.
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기록하기 위해 말하기 이번 주에 발표 된 인터뷰에서, 프로그래머이자 아마존이 고용 한 두 번째 직원 인 폴 데이비스는 아마존이 너무 커져서 두 부분으로 나뉘어 야한다고 생각한다고 말했다.
'아마존 마켓 플레이스와 같은 기능을하는 무언가를 갖는 것은 분명히 공익이 있습니다.'라고 Davis는 말했습니다. '존재하지 않았다면 지어지기를 원할 것입니다. 가치가없고 좋지 않은 것은 시장을 운영하는 회사도 소매 업체라는 것입니다. 그들은 모든 데이터에 대한 완전한 액세스 권한을 가지고 있으며이를 사용하여 자신의 소매 시장을 형성 할 수 있습니다. '
보고서에 따르면 Davis는 1994 년부터 1996 년까지 Amazon에서 근무했으며 원래 Amazon.com을 프로그래밍하는 데 역할을했습니다. 그는 아마존의 문화가 사람들을 '땅속으로'일하는 것을 느꼈기 때문에 떠났다고 말했다.
데이비스의 핵심 주장은 아마존이 제 3 자 판매자와 소매점을 운영하는 회사가 어떻게 소매 업체 자체인지에 대한 두려움에 집중하는 것 같습니다. 그리고 그는 방정식의 양면에서 그 역할에서 아마존이 너무 많은 힘을 가지고 있다고 우려하는 것 같습니다.
궁극적으로 그는 Recode에게 타사 판매자가 사이트에서 제품을 판매 할 수있는 Amazon Marketplace를 자체 회사로 분할 할 수 있기를 원한다고 말했습니다. 그런 다음 아마존은 자체적으로 소매 업체로 운영됩니다.
'그들은 어떤 합의도 어 기지 않았습니다.'라고 Davis가 말했습니다. '그들은 대부분의 사람들이 이것이 작동하는 방식이라고 가정하는 것을 위반하고 있습니다.'나는 당신의 시스템을 통해 물건을 팔고 당신은 우리의 판매를 훔치지 않을 것입니다. ''
그의 주장은 아마존이 자체 서비스에 대해 말하는 것에 직면 해있다. 회사는 소매 업체로 운영되고 있음을 인정하지만 성공은 마켓 플레이스에서 타사 판매자와 협력 할 수있는 능력에 있다고 생각합니다. Recode에 대한 성명에서 Amazon은 매장 판매의 거의 60 %가 타사 판매자에 의해 이루어 졌다고 말했습니다.
회사 대변인은 Recode에 '아마존은 판매자가 성공하고 반대 주장이 틀릴 때만 성공합니다.
그래도 아마존은 조만간 사라지지 않을 질문입니다. 사실 아마존은 소매업에서 매우 중요한 위치에 있습니다. 크고 작은 소매 업체는 성공하기 위해 회사에 의존합니다. 아마존도 이들에 의존 할 수 있지만 아마존은 클라우드 컴퓨팅을 포함한 다른 비즈니스를 성공으로 이끈다.
