야후가 11 억 달러에 Tumblr를 인수하면서 또 다른 젊은 기술 천재가 돈을 벌고 있습니다. 야후 CEO 인 마리사 메이어가이를 수익성있는 벤처로 만들 수 있을까? 전문가에게 맡기겠습니다. 성공적인 통합에 가장 큰 위험을 초래하는 것은 문화입니다. 야후와 텀블러는 회사 문화가 매우 다릅니다. 결혼이 제대로 처리되지 않으면 관련된 모든 사람에게 재앙이 될 수 있습니다.
이미 소셜 미디어 관찰자들과 Tumblr 직원조차 야후에게 공개적으로 '우리를 내버려 두십시오'라고 말하고 있습니다. Tumblr는 자체 방식으로 일을함으로써 성공적인 브랜드와 문화를 구축했습니다. 그리고 야후의 임원들은 분명히 그들이 회사를 인수 한 주요 이유로 Tumblr 문화를 선전 할 것이지만, 실수하지 마십시오. 그들은 투자 수익을 창출하고 주주들을 만족시키기 위해 필요한 모든 것을 할 것입니다.
저의 회사 인 BerylHealth는 최근에 대규모 공기업에 인수되었습니다. 저는 Stericycle이 Beryl의 문화를 존중한다고 확신했습니다. CEO는 나에게 합병 법인의 최고 문화 책임자가 되라고 요청했습니다. 그러나 Beryl의 문화를 수십억 달러 규모의 기업으로 확장하는 것은 말할 것도없고 대기업으로 합병하는 데 어려움이있을 것입니다.
야후 CEO 마리사 메이어를위한 조언은 다음과 같습니다.
'아무것도 변하지 않을 것'이라고 말하지 마십시오.
단기적으로는 직원을 달래 게 할 수 있지만 사실이 아님을 알고 있으며 불가피하게 변화를 시작하면 신뢰를 잃게됩니다.
곧 새로운 사람들을 인정하십시오.
젊은 세대를위한 멋진 소셜 미디어 사이트를 구입했습니다. 그러나 당신은 웹 사이트를 구입 한 것이 아닙니다. Tumblr 기풍을 살며 숨쉬는 175 명의 마음과 마음을 사 셨습니다. 그들은 당신의 제품입니다.
수익성을 얻으십시오.
Tumblr는 돈을 벌어야 만 살아남을 것입니다 (그리고 야후는 번성 할 것입니다). Tumblr의 직원은 하루에 수백만 개의 블로그 게시물이 궁극적으로 이해 관계자에게 장기적인 수익을 제공하지 않는다는 것을 알아야합니다. 사과 할 필요가 없습니다.
함께 브레인 스토밍 .
결정을 내리지 마십시오 ...에 대한 Tumblr 팀이지만 와 그들. 이들은 자신의 사업을 아는 똑똑한 사람들입니다. Tumblr의 리더는 테이블에있을 권리를 얻었습니다.
핵심 가치를 알리십시오 .
지금 바로 시작하여 직원들이 회사 전체의 사명, 비전 및 가치를 이해하고 있는지 확인하십시오.
행운을 빕니다.
