긁힌 벽. 창문이없는 밀폐 공간. 옆에있는 사람이 계속 펜으로 두드리는 소리를들을 수 있다는 것은 큐비클이 왜 나쁜 랩을 받는지 알기 어렵지 않습니다.
사실, 큐비클은 직원들이 개성이나 자유없이 기계 속의 톱니처럼 취급되는 현대 기업 괴물의 상징이되었습니다. 많은 사람들에게 사무실에 들어가 큐비클의 바다를 보는 것은 회사가 과거에 갇혀 있다는 신호입니다.
최근 직장 만족도를 조사한 결과 벽이 높은 칸막이에있는 근로자가 지금까지 가장 불행한 것으로 나타났습니다. 건전한 프라이버시에서 공간과 편안함에 이르기까지 업무 공간의 행복에 기여하는 15 가지 요소 중 큐비클에있는 직원들은 13 개 영역에서 가장 낮은 수준의 만족도를보고했습니다. 불만 사항 목록의 맨 위에는 공간의 양, 색상 및 질감, 건전한 프라이버시 부족이 있었기 때문에 동료로부터 모든 것을들을 수있었습니다.
이러한 연구를 염두에두고 많은 조직이 열린 사무실 공간으로 이동하고있는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 가장 진보적 인 기업 중 다수는 회의 나 마감일을 정할 수있는 개방형 사무실 및 개인 공간을 포함하여 다양한 작업 공간 옵션을 제공하는 혁신적인 공간을 만들고 있습니다. 제대로 수행되면 열린 사무실은 협업과 생산성을 높이고 사람들이 함께 일하고 회사에서 일어나는 일에 대해 동일한 페이지에 있도록 장려하는 경향이 있습니다. 큐비클 벽 뒤에 숨을 수있는 대신 직원들은 서로 더 쉽게 상호 작용할 수 있습니다. 개방형 사무실 디자인은 완벽하지 않으며 최근 몇 년 동안 새로운 문제를 일으켰습니다. 그렇기 때문에 폐쇄 형 공간과 개방형 공간의 혼합이 많은 기업에 매우 효과적이었습니다.
그러나 아마도 칸막이는 그런 경멸로 생각해서는 안됩니다. 결국, 큐비클이 없었다면 오늘날의 혁신적이고 현대적인 작업 공간을 가질 수 없었을 것입니다. 큐비클의 아이디어는 1960 년대에 Robert Probst가 일종의 액션 오피스로 처음 만든 것입니다. 처음 소개되었을 때 큐비클은 혁신적인 것으로 간주되었습니다. 직원들에게 공간을 맞춤화 할 수있는 자유와 유연성을 제공하고 자신에게 가장 적합한 방식으로 작업 할 수 있도록했습니다. 오늘날 큐비클은 직원들이 준수하도록 강요하는 방법으로 생각하는 경우가 많지만 첫 번째 큐비클은 각 직원이 원하는대로 사용할 수있는 자신의 공간을 제공했습니다. 어떤면에서 큐비클은 직원들이 자신이 가장 잘 일하는 방식으로 업무를 수행 할 수있는 기회를 제공하는 미래의 작업 공간과 정확히 일치했습니다.
큐비클이 아니었다면 오늘날 우리가 일하는 방식은 완전히 다를 것입니다. 큐비클은 실제로 우리의 현대적인 사무실 디자인의 출발점이었으며 직원의 유연성에 대한 아이디어를 작업 공간에 도입했습니다. 큐비클은 그 이후로 넘어갈 수있는 경계를 만들었습니다. 우리는 지금 그 아이디어를 당연한 것으로 받아 들일지 모르지만 그 당시에는 매우 상자를 벗어났습니다. 시간이 지남에 따라 큐비클의 특성은 바뀌었지만 여전히 현대 노동력의 상징입니다. 큐비클이있는 곳에는 경제에 기여하고 일을 완수하는 사람들이 있습니다.
큐비클은 작업을 수행하는 가장 좋은 방법이나 직원이 원하는 것을 수행하는 데 적합하지 않을 수 있지만 큐비클 덕분에 우리는보다 협업적이고 유연한 공간을 향한 올바른 방향으로 이동했습니다. 아마도 다음 번에 신축성있는 벽과 칸막이를 지나갈 때 잠시 멈춰 우리가 얼마나 멀리 왔는지 생각해보십시오.
시청하여 자세히 알아보기 큐비클 .
