잠시 시간을내어 오픈 오피스 계획에 작별을 고하고 처음에 누가 우리에게 가져 왔는지 기억하십시오.
전 세계 Covid-19 대유행의 비극적 인 결과에 대한 은색 안감이있을 수 있다면 그것은 바로 열린 사무실입니다. 제 Inc.com 동료 제프리 제임스 기억에 남을만큼 '역사상 가장 멍청한 경영 유행'이라고 불 렸으며, 마지막 날이 가까워 질 수 있습니다.
전반적으로 이것은 비즈니스 리더로서 좋은 소식입니다. 무시하기 어려웠던 사무실을 여는 데 비용이 절감되지만이 구조를 좋아하는 사람은 거의 없습니다.
최고의 직원은 건강 및 문화적 이유로 더 많은 원격 유연성을 원합니다.
이제 그들은 직장으로 돌아 오면 사람들이 사무실에서했던 대부분의 작업을 원격으로도 할 수 있다는 경험적 증거 (우리의 방대하고 글로벌 한 계획되지 않은 실험을 기반으로)를 갖게 될 것입니다.
그래서 우리가 작별 인사를 할 때 (아마도) 먼저 기억할 수있는 빠른 기회가 있습니다.
‘곧 많은 사람들이 재택 근무를 할 것입니다.’
귀하의 관점에 따라 신용 또는 비난은 이탈리아 건축가 Gaetano Pesce와 그의 고객 인 고 광고 대행사 Chiat / Day의 책임자 인 Jay Chiat에게 있습니다.
방법은 다음과 같습니다. 뉴욕 타임즈 1994 년에 그 당시에도 여전히 새로운 창조물에 대해 설명했습니다.
사람들은이를 가상 사무실이라고 부르고 있습니다. 휴대 전화 시대, 컴퓨터 모뎀, 이러한 장치가 가능하게 한 이동성을 위해 설계된 작업장입니다. 로어 맨해튼의 유리 타워 높은 곳에 자리 잡은 Chiat / Day는 기술이 도시 작업장을 쓸모 없게 만들고 있다는 이야기가 나왔을 때 엉뚱한 새로운 문을 열었습니다.
머지 않아 많은 사람들이 집에서 정보 고속도로를 따라 재택 근무를 할 것입니다. 사무실을 유지하는 것이 합리적일까요?
정말 말이 될까요? 25 년 전만해도 사람들이 우리가 지금 만보고있는 변화를 예측하고 있었다는 사실을 고려하는 것은 재미 있습니다.
'거대한 거실처럼.'
Pesce에 관해서는 NPR의 플래닛 머니 몇 년 전에 그를 추적했습니다. Chiat이이 새로운 종류의 사무실을 개발해달라고 요청했을 때 그는 '정말 밝은 색상과 장난기있는 디자인'으로 유명했습니다.
이 초기 버전과보다 현대적인 오픈 오피스 사이에는 몇 가지 차이점이있었습니다.
그 당시에는 집에서 인터넷에 접속할 수있는 사람이 거의 없었고 휴대 전화는 몇 년 후처럼 어디에나 사용되지 않았습니다. 그래서 직원들은 매일 아침에 와서 노트북과 전화를 확인했습니다.
그러나 그 외에 Pesce는 오픈 오피스가 된 것과 매우 유사한 것을 설명했습니다.
'거대한 거실 같았어요.'그가 말했다. ‘소파, 안락 의자, 커피 숍이있는 열린 공간이었습니다.’
아니, '편두통'처럼.
그러나 그때에도 이미 일부 불만이 드러났습니다.
너무 많은 사람들이 걸어 다니고 단단하고 밝고 다채로운 바닥의 산만 함 때문에 한 가지 일을 끝내기가 어려웠습니다.
거기에서 일한 크리에이티브 디렉터 인 Shalom Auslander는``편두통 속으로 올라갈 수 있다면 그 느낌이 그랬습니다.
수년에 걸쳐 과학은 비판을 뒷받침했습니다. 취향과 패션은 주기적이지만 개방형 사무실이 언제 다시 유행으로 돌아올 지 상상하기 어렵습니다.
이제 세계적인 비극의 결과 덕분에 마침내 시간이 다되었을 것입니다.
