이 밀레 니얼 세대가 처음부터 수백만 개의 비즈니스를 어떻게 처리했는지 알아보십시오.

소기업 소유주, 기업가 및 기업가 정신은 미국 경제의 원동력이며 종종 시장에서 가장 역동적 인 아이디어를 생성합니다. 밀레 니얼 기업가, 종종 풀 타임 사업으로 부업 풀 타임으로 일하면서 창의적이고 경험적 경험에 대한 욕구를 키우는 데 집중할 수 있습니다. 이로 인해 눈에 띄고 자금을 유치하고 브랜드를 구축하기가 어려울 수 있습니다. 자신을 확립하십시오. 그렇게하는 사람들은 주목할 가치가 있습니다.

Ryford Estores (33 세)는 Self-Cut System이라는자가 손질 발명을 개발 한 밀레 니얼 기업가입니다. 경쟁이 치열한 서비스 산업에서도 스타트 업이 어떻게 성공하고 번창 할 수 있는지 보여주는 사례입니다. Ryford와 그의 회사는 2011 년 설립 이후 800 만 달러의 수익을 창출하고 80,000 대를 판매했습니다.

지속적으로 기업가들과 이야기하고 만나고 조언하는 CPA로서 저는 Ryford와 함께 앉아서 그가 경력 초기에 얼마나 많은 것을 성취했는지에 대해 알아보고 싶었습니다.

참고 :이 인터뷰는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.

Stein Smith : 이미 안정적인 경력을 쌓았 는데도 자신의 사업을 시작하게 된 계기는 무엇입니까?

Estores : 내가 Self Cut System을 시작한 이유는 두 가지입니다. 최고의 셀프 헤어컷 배틀 코네티컷 이발사 엑스포에서.

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첫 번째 이유는 미개척 된 남성용 셀프 그루밍 시장의 엄청난 가치를 보았습니다. 그 후 저는 제 머리를 자르는 방법을 스스로 배웠고 그 이후로 가게에 돌아 오지 않았기 때문에 수천 달러와 시간을 절약 할 수있었습니다.

두 번째 이유는 간호사로서 안정된 경력을 가지고 있었지만 인생의 궁극적 인 목표는 '자율 생활 방식'을 가질 수있는 자유를주기 때문에 재정적 독립을 달성하는 것이 었습니다.

흥미로운 점은 다른 밀레 니얼 기업가들로부터 자율성에 대한 열망을 들었습니다. 이를 바탕으로 경험을 바탕으로 소규모 비즈니스를 성사 시키거나 망가뜨릴 수있는 재무 지표가 하나 있습니까?

내 경험에 비추어 볼 때, 소규모 기업이 그들을 만들거나 부술 수있는 유일한 방법은 그들의 숫자를 한 푼까지 아는 것입니다.

모든 회사는 재무 및 회계에주의를 기울여야합니다. 비즈니스에서 몇 퍼센트를 지출하고 있습니까? 숫자를 분석 할 수 있으면 비즈니스에서 생존하고 성장하기 위해 현명한 경영진 결정을 내릴 수 있습니다. 매일 그들의 숫자를 추적하는 것이 매우 중요합니다.

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CPA로서 그것은 내 귀에 음악이지만 기업가 정신은 단순한 회계 및 재무 그 이상입니다. 비즈니스 관점에서 야심 찬 기업가가 간과 할 수있는 한 가지는 무엇입니까?

야심 찬 많은 기업가들이 동시에 너무 많은 일을하려고한다고 생각합니다. 첫 번째 사업을 시작한다면 그것에 집중하고 잘하십시오.

최대한 많이 배우고 공간을 지배하십시오. 선택한 비즈니스를 마스터 한 후에는 다른 벤처로 분기 할 수 있지만 강력한 기반에서 수행해야합니다.

동의하며 집중하고 산만 함을 차단할 수있는 것이 핵심입니다. 금융에 대한 이전 요점으로 돌아가서 비즈니스를 부트 스트랩하는 데 어떤 기술과 전략을 사용 했습니까?

개인 재정에 대한 자체 평가를해야합니다. 개인 재무 관리에 능숙하다면 회사에서 재무 관리를 어떻게 기대하십니까? 물론이를 전문가에게 아웃소싱 할 수 있지만 여전히 비즈니스에 어떤 일이 일어나고 있는지 알아야합니다. 셀프 컷 시스템을 출시하는 R & D 단계에서 모든 개인 비용을 낮추어야했습니다.

현금이 부족할 경우를 대비하여 $ 15,000에 사업 대출을 받았던 것을 기억합니다. 놀랍게도 대출을 사용하지 않았습니다. SCS를 시작하기 위해 평생 절약 한 25,000 달러는 300 만 달러의 셀프 그루밍 브랜드를 구축하는 데 충분했습니다. 오늘날까지 저는 제 사업을 유기적으로 성장 시켰고 자본을 위해 어떤 투자자에게도 손을 뻗지 않았다는 것이 매우 자랑 스럽습니다.