오늘날 우리는 비정상이 새로운 정상, 일, 사회, 심지어는 모든 것이 눈 깜짝 할 사이에 바뀔 수있는 지구 환경 인 세상에 살고 있습니다. 살아 남기 위해, 실제로 그러한 세상에서 번영하기 위해서는 개인과 조직이 영구적으로 적응할 수 있어야합니다. 즉, 그들은 창의적이어야하며 자신의 세계 밖에서 가능성을 탐구 할 의향이 있어야합니다. 필연적으로 이러한 작업을 수행 할 수있는 능력은 좋은 질문을 할 수있는 능력에 달려 있습니다.
일반적으로 질문은 긍정적 인 힘이 될 수 있지만 어떤 유형의 질문이 가장 큰 수익을 내는지 정확히 궁금 할 수 있습니다. 우리 중 누구라도 적용하는 구체적인 질문은 사람과 상황에 적합해야하지만 실제로는 지구상에서 가장 창의적으로 성공한 사람들이 자신의 분야 나 상황에 관계없이 지속적으로 질문하는 특정 유형의 질문 패턴이 있습니다. 한 가지 예는 제가 비전문적 인 질문이라고 부르는 것입니다. 이 용어는 철학자, 작가 및 MacArthur Genius Award 수상자 Rebecca Newberger Goldstein과의 대화에서 나왔습니다. 그녀의 뛰어난 픽션 저작 (예, 픽션, 훈련 된 학자에게는 드문 것 같음)으로 유명한 Goldstein은 자신의 철학 분야에서 말했던 것과 같은 비전문적 인 질문을 기꺼이 질문함으로써 그녀의 가장 큰 돌파구가 어떻게 생겼는지 설명했습니다. 묻지 마세요. 성급한 반란이 아니 었습니다. 단순히 자신의 분야에서 제공하는 답변이 실제 생활에 맞지 않을 때 Rebecca는 적어도 다른 아이디어를 탐구하려는 의지가 비전문적이되었습니다.
Goldstein과 같은 65 명의 다른 MacArthur를 포함하여 세계에서 가장 창의적인 사상가, 기업가, 진보적 인 리더 수백 명을 인터뷰 한 결과, 비전문적 인 질문을하는 것은 그들이 공유하는 습관이라고보고 할 수 있습니다. 또한 적합성에 대한 질문 (우리 모두가 느끼지만 대부분은 무시하는 'Spidey 감각'느낌을 의식적으로 추구하려는 의지로 명명 됨), 초상화 질문 (우리가 할 수있는 더 큰 맥락에서 즉각적인 것을보기 위해 우리를 끌어들이는 질문들 너무 쉽게 잊어 버림), 그리고 변화 -W 질문 (우리가 명백한 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜 형제 중 한 명으로 대체 할 때, 경기장에 대한 예상치 못한 방해받지 않는 견해를 얻기 위해 ). 하지만 다른 모든 유형을 관련성과 더 중요한 결과로 엮는 데 중요한 역할을하는 한 가지 유형의 질문이 있습니다. 심도 확인 질문이라고합니다.
맥아더 동료이자 전설적인 안무가 인 Liz Lerman은 많은 동료들이 반향을 일으킨 의견을 반영하여 문제를 해결하거나, 창조하거나, 심지어 탐구 할 때 스펙트럼의 양쪽 끝에서 생각하는 것을 좋아한다고 말했습니다. 생각의 깊고 얕은 끝. 혁신적인 사상가들 사이의 역사적 기록이 보여줍니다. 인간의 언어. 창의력을 말하는 법 배우기 ) 시간이 지남에 따라 가장 풍부한 경험, 실제로 가장 영향력있는 아이디어는 하나가 아닌 양쪽에서 시간을 보내는 것에서 비롯됩니다. 우리는 자신을 한쪽 끝이나 다른 쪽 끝에서 플레이어로 생각하는 경향이 있지만, 우리는 모두 수영장 전체를 수영하는 데 능숙하고 이점이 있습니다. 사실이지만, 당신이 질문하고 생각이 어느 순간에 헤엄 치고있는 깊이를 알지 못한다면 그 가치를 내기가 어렵고 한쪽 극단에 갇힐 위험이 깊어진다는 것도 똑같이 사실입니다. .
심도 확인 질문은 현재 위치와 표시되는 내용을 확인하는 데 도움이됩니다. 또한 더 큰 프레임에 초점을 맞추기 위해 깊이를 변경해야 할 때도 신호를 보냅니다. 그리고 그들은 획기적인 사고와 그 이상의 영향력에 대한 가장 큰 잠재력은 양쪽 끝에서 기꺼이 움직이고 대부분의 시간 동안 때때로 지저분한 혼합을 점유하는 데 있다는 것을 상기시킵니다. 다시 말해서, 당신은 기꺼이 헤엄 쳐야하고, 당신이하는 것처럼 질문에 열려 있어야합니다.
