시간을 거슬러 올라가 보자 ... 1988 년에는 특히 NASA에서 많은 일이 일어났습니다. 챌린저 재난이 NASA 직원 7 명의 목숨을 앗아간 지 불과 2 년 반 만에 우주 왕복선 프로그램을 재개하기로 결정한 해입니다. NASA가 다시 한 번 역사의 흐름을 바꾸기 시작했을 때 그들의 전진 추진력은 눈에 띄지 않았습니다.
Walter O'Brien은 당시 13 살이었고 우주 왕복선 프로그램에 매료되었습니다. 그래서 그는 흥미 진진한 13 살 소년이 할 일을했습니다. 그는 NASA의 데이터베이스를 해킹하고 셔틀 청사진의 사본을 훔쳐 인쇄 한 다음 침실 벽에 걸었습니다. 그 검은 차가 모두 그의 집 밖에 나타나 '해커'를 찾던 그의 놀라움을 상상해보십시오. 예고편처럼 들립니다. 히트 TV 드라마 스콜피온 CBS에서 3 번째 시즌이 10 월 3 일 월요일에 방송됩니다. 그것은 '해커 핸들'스콜피온과 함께 월터 오브라이언의 실제 이야기입니다. 이 쇼는 시청률 강국으로 판명되었습니다. 팀 만나다 빅뱅 이론 . 그러나 최근 월터가 자신의 시간을 투자하고있는 가장 흥미로운 일은 여러분과 같은 신생 기업과 중소기업의 뒤에서 일어나고 있습니다.
비즈니스 과제 해결
Walter와 그의 글로벌 싱크 탱크 전갈 컴퓨터 서비스 컴퓨터 과학 및 인공 지능 응용 분야에서 세계 최고의 전문가 중 하나입니다. 그의 기술, 인텔리전스 및 보안 서비스는 우리 대부분이 들어 본 적도없는 세계 구석 구석에서 생명을 구했으며, 종종 월터 자신이 컴퓨터에서 낮과 잠 못 이루는 밤을 보내며 모든 일이 그래야합니다. 그는 기관총이 아닌 컴퓨터를 관리하고 있으며 전 세계의 이러한 작전에서 그의 역할은 수많은 생명을 구하고 있습니다.
문자 그대로 TV뿐만 아니라 삶에서 자신의 대본을 쓰는 Walter와 같은 사람에게는 귀하의 비즈니스 또는 신생 기업이 그의 지식과 지능을 활용할 수 있다는 것이 거의 믿기지 않는 것처럼 보입니다. 이것은 당신이 감당할 수있는 가격으로 당신의 비즈니스를위한 현실적인 아웃소싱 기회 일뿐만 아니라 Scorpion은 이미 15,000 개 이상의 신생 기업 및 기업과 성공적으로 상호 작용했습니다.
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시간당 $ 150에 불과한 실제 Scorpion 팀이 귀하를 위해 일하면서 가장 큰 비즈니스 과제를 해결하고 제품 출시 또는 스타트 업을 성공을위한 가장 빠르고 직접적인 경로로 안내합니다. 다음은 Walter가 컨시어지 업 , 렌탈 브레인 서비스 :
'우리는 고객에게 할 일 목록을 세 가지 범주로 나누라고 말합니다. 당신은 핵심 역량을 가지고 있고, 내가 그 어느 때보 다 더 잘할 수있는 것이 바로 당신의 마법입니다. 그런 다음 어시스턴트 나 인턴에게 줄 수있는 잘 정의 된 작업이 있습니다. 그리고 중간에 어시스턴트에게 줄 수있을만큼 충분히 정의되지 않았고 핵심 역량도 아닌 것들이 많이 있습니다. 그것은 Rolodex만큼이나 똑똑한 사람에게 옆으로 아웃소싱하는 데 필요한 것입니다. 그래서 우리가 다른 전문가들에게 다가 갈 때, 그들은 당신이가는 방향을 바꾸고 수정하고 방향을 바꾸는 비즈니스에 귀중한 팁을 계속 제공합니다. '
실패는 결코 선택이 아니다
Walter와 그의 팀에게 f-word는 그 순간에 무슨 일이 일어나더라도 옵션으로 테이블에 있지 않기 때문에 많이 나오지 않습니다. 이러한 사고 방식은 Walter가 탈출구를 찾는 것이 아니라 해결책을 찾는 것만으로 삶이 제시 한 모든 도전을 해결할 수있게 해주었습니다. 이것은 월터가 자신의 업적을 훼손하고자하는 반대자들과 '증오 자들'의 공격을 통해 월터를 이끌어온 것과 동일한 사고 방식입니다. Walter가 귀사의 비즈니스에도 솔루션을 제공 할 수 있도록하는 것은 바로 이와 동일한 사고 방식입니다. TV에서 보는 모든 것이 실제가 아닐 수도 있지만 다음과 같은 놀라운 결과도 있습니다.
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- 기회 위험에서 430 억 달러 절감
- 거래 속도 6000 % 증가
- 자동화 프레임 워크를 통해 연간 5,200 만 달러 절약
타이밍이 가장 중요한 이유
Walter O'Brien과의 대화와 시간은 매혹적이었고 동시에 엄청난 통찰력이었습니다. 나는 Walter가 타이밍과 그것이 비즈니스에 어떻게 작용하는지에 대해 나에게 공유 한 것을 여러분과 공유하고 싶었습니다. 저는 Walter가 비즈니스와 관련하여 타이밍이 성공의 가장 중요한 요소 중 하나라고 믿고 있다는 것을 배웠습니다. 시간은 돈이며 모든 기업은 그들이하는 모든 일의 토대에이 진실을 가지고 운영되어야합니다. 예를 들어, 귀사의 연간 수입이 약 $ 300,000이라고 가정 해 보겠습니다. 이는 대략 시간당 $ 150에 해당합니다. 즉, 일단 $ 300,000를 넘으면 혼자 일하는 것보다이 시점에서 Scorpion 팀을 불러오는 것이 실제로 더 저렴합니다.
그가 말한 할 일 목록, 비즈니스를 다음 단계로 끌어 올리기 위해 수행해야하는 모든 내용을 모두 정리했다면이 목록을 완료하는 데 약 3 년이 걸릴 수 있습니다. 시간은 돈이며 실제로 시간을 버릴 여유가 없다는 것을 기억하십시오. Scorpion 팀과 함께 그들은 들어 와서 목록을 완성 할 수 있습니다. 예를 들어 1 년 동안 효과적으로 수십만 달러를 절약하고 수익을 더 빨리 얻을 수 있습니다. 제품이나 서비스를 시장에 출시하는 데 시간이 오래 걸릴수록 시장 변화의 위험이 높아집니다. 이와 같이 시간을보기 시작하면 강점을 활용하고 약점을 고용하는 것이 비즈니스와 자금을 절약하고 경제를 움직이는 결정이 될 수 있는지 쉽게 알 수 있습니다. 이것이 Walter O'Brien과 Scorpion이 한 가지 문제를 제거하고 한 번에 하나의 사업을 고수함으로써 세상을 구하는 이유입니다.