직원 그룹 옆을 걷고 있고 그들이 함께 소란스럽게 웃고 있다고 가정 해 보겠습니다. 그들의 화면을 은밀하게 스캔하여 그들이 슬프고 있는지 확인합니까? 웃긴 고양이 동영상 , 아니면 그들에게 엄격한 '일터로 돌아 가기'를 한눈에 보여줄 수 있습니까? 아니면 놀러 가거나 재미에 참여하기 위해 구불 구불합니까?
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생산성을 중시하는 많은 상사들에게 대답은 후자보다 전자에 더 가깝습니다. 결국 농담이 아니라 일을 처리하기 위해 사람들에게 돈을 지불합니다. 그러나 당신이 웃음을 죽이는 리더라면, 최근에 흥미로운 BBC 기자 Bruce Daisley의 어리 석음의 과학 당신에게 중요한 교훈이 있습니다. 당신의 엄숙한 진지함은 실제로 직원들을 덜 효과적이고 덜 창의적으로 만드는 것입니다.
바보의 과학
심층 기사는 사람들이 왜 웃는 지, 크래킹이 우리 두뇌에 어떤 영향을 미치는지에 대한 수많은 연구 결과를 요약합니다. 기본 메시지는 분명합니다. 함께 웃는 사람들은 함께 편안하게 느끼고이 편안한 상태는 창의력이 번창 할 수있는 완벽한 환경입니다.
' 웃음은 우리가 이완과 안전 상태에 있다는 무의식적 신호입니다. , '런던 대학의 소피 스콧 교수에 따르면'그룹이 함께 웃으면 우리 보호대가 무너 졌다는 뜻입니다. 이것은 우리의 두뇌가 이완 될 때 창의력으로 이어질 수있는 자유로운 아이디어 연관성을 더 쉽게 달성 할 수 있다는 연구가 있기 때문에 중요합니다. '라고 Daisley는 설명합니다.
다른 연구에 따르면 사람들에게 까다로운 퍼즐을 요청하기 전에 스탠드 업 코미디를 보여주는 것이 더 많은 영감을 경험하는 데 도움이되며,이를 통해 최대 20 % 더 많은 문제를 올바르게 해결할 수 있습니다. 다른 연구에서는 실생활에서 이미 관찰 한 내용을 확인합니다. 웃음은 스트레스를 없애고 사람들을 하나로 묶습니다.
상사를위한 메시지를 종합하면 분명합니다. 웃음은 근무 시간을 더 즐겁게 해줄뿐만 아니라 생산성과 창의성을 높여줍니다. 따라서 직원들이 어리석은 일에 부딪 힐 때 악취가 나는 눈을주는 대신 함께 웃어야합니다.
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웃음 친화적 인 사무실 운영 방법
그러나 상사는 어리 석음을 저지해서는 안됩니다. 또한 웃음 친화적 인 환경을 적극적으로 장려해야합니다. '즐거움의 한계를 낮춤으로써 자발적으로 더 많이 웃을 수 있습니다. 기꺼이 웃을 준비를하십시오. 'Daisley는이 분야의 선도적 인 연구원이자 저자 인 Robert Provine을 인용합니다. 웃음 : 과학적 조사 
말하는 것처럼. 자신과 가족에게 물어보기 매일 밤이 간단한 질문 도움이 될 수도 있습니다.
Provine은 또한 팀 점심 및 행복한 시간과 같은 사교를위한 더 많은 시간을 근무 시간에 구축 할 것을 제안하며 다른 과학자들은 팀이 실제로 가끔씩 얼굴을 맞대고 대화하도록 할 것을 권장합니다. Slack에 웃는 이모티콘은 좋은 대면 구파와 같은 긍정적 인 효과가 없습니다.
마지막으로, 동료 직원을 알고 신뢰한다면 약간의 비난을 피할 필요가 없습니다. 연구에 따르면 비꼬는 말을 공식화하고 해독하는 것은 실제로 창의성을 촉진하는 훌륭한 정신 운동입니다. 따라서 유머가 건조하고 무는 것을 선호한다면 그것이 사무실에 적합하지 않다고 생각하지 마십시오. 팀이 감정을 상하게하지 않고 모두 웃고있는 한 결과는 더 좋은 아이디어가 될 것입니다.
