몇 년 전 마이크로 소프트 날 레드몬드에있는 그들의 본부로 날아 갔다. 트위터가 막 시작되었고 플랫폼에 대한 내 책이 선반에서 날아가고있었습니다. 그들은 내가 그들의 임원들과 소셜 미디어에 대해 이야기하기를 원했습니다. 나는 전에 여러 번했던 것처럼 무대에 나가서 마이크를 잡고 세계에서 가장 똑똑한 엔지니어와 가장 헌신적 인 관리자로 가득 찬 방을 바라 보았고, 내 머릿속에 처음으로 떠오른 말은 'Ladies 신사 숙녀 여러분, 댄스 플로어에 신부와 신랑을 처음으로 맞이 해주세요! '
나는 그것을 말하지 않았다. 나는 혀를 깨물 수 있었지만 대학 졸업 후 결혼식 DJ로서 인상을 남겼습니다.
나는 또한 농담으로 시작하지 않았습니다. 나는 유머러스 한 이야기로 시작했을 것입니다. 우리 모두가 매일 사용하는 제품을 만드는 사람들로 가득 찬 청중에게 질문을 던지거나 칭찬을했을 수도 있습니다. 나는 연설에 뛰어 들기 위해 열 가지 훌륭한 방법 중 하나를 사용했을 수도 있지만 농담으로 시작하지 않았습니다.
그에 대한 몇 가지 이유가 있습니다.
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들으 셨나요? 오, 당신은 ...
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하나는 어렵습니다! 청중 모두를 웃게 만들 농담을하는 것은 어렵다. 전문 코미디언조차 가끔 그리워하고 훈련을 받았으며 청중은 재미있는 것을 듣기를 기다리고 있습니다. 당신이 농담을 잘하고 모든 사람이 그렇지는 않더라도 어떤 사람들은 웃음으로 배가되는 대신 항상 눈을 굴릴 것입니다.
그 사람들은 길을 잃었습니다. 실패한 농담으로 연설을 시작하면 회사의 계획, 제품의 이점 또는 직원의 업적을 설명 할 때 귀를 기울이지 않을 것입니다. 농담으로 시작하면 첫 번째 문장의 관심을 끌기 위해 전체 연설의 성공을 거는 것입니다.
그리고 그것이 작동하더라도 여전히 손상을 입힐 수 있습니다. The Late Show에서 게스트를 호스팅하지 않는 한, 청중은 재미가 아닌 정보를 원할 것입니다. 그들은 무언가를 배웠다는 지식과 감각을 가지고 떠나기를 원합니다. 물론, 그들은 그 경험을 즐기고 싶어하고, 당신이 그들의주의를 끌려면 그들 스스로를 즐길 필요가있을 것입니다. 그러나 비즈니스 연설의 성공은 청중이 얼마나 크게 웃 느냐가 아니라 얼마나 많이 배우 느냐에 달려 있습니다.
그렇다고 유머를 사용할 수 없다는 의미는 아닙니다. 유머를 사용해야합니다. 훌륭한 일화는 재미있을뿐만 아니라 교육 할 수 있습니다. 당신 자신의 실수를 비웃는 것, 우리 모두가 실수를 저지르는 것은 당신이 인간적이고 접근하기 쉽다는 것을 보여주고 청중도 웃게 만들 것입니다. 사업을 해본 적이있는 모든 사람은 재미있는 고객, 잘못된 제품 출시 또는 효과가있을 것이라고 생각했던 너무 우스꽝스러운 프로모션 아이디어에 대해 이야기 할 수 있습니다. 그렇지 않았습니다. 각각의 실수가 당신에게 무언가를 가르쳐 주었을 때, 당신은 청중을위한 교훈, 미소를 지을 수있는 기회를 갖게 될 것입니다. 그리고 청중과 청중을 사로 잡을 연설을 시작할 것입니다. 계속 들어 줘 .
